2024년도 행정사무감사(제2차 정례회)

경제환경위원회회의록

  제 3 일차
성남시의회사무국

피감사기관  성남산업진흥원

일 시  2024년 11월 27일(수)
장 소  경제환경위원회실

(17시 07분 감사개시)

○위원장 조우현  의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.
  감사를 속개하겠습니다.
  이어서 성남산업진흥원에 대한 2024년도 행정사무감사를 실시하겠습니다.
  감사 시작에 앞서 증인선서를 하도록 하겠습니다.
  증인선서는 지방자치법 제49조, 성남시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제12조의 규정에 따라 지방자치단체장 또는 관계공무원이나 그 사무에 관계되는 자를 출석시켜 증인으로서 선서한 후 증언하게 하거나 참고인으로서 의견 진술을 요구할 수 있다는 규정에 따라 선서하는 것으로써 행정사무감사 시 거짓 증언을 한 자에 대하여 고발할 수 있으며, 정당한 사유 없이 출석하지 아니하거나 증언을 거부할 때는 과태료가 부과됨을 알려드립니다.
  선서 요령은 선서 시 원장님이 발언대에서 낭독하시고 실장님, 본부장님들께서는 자리에서 일어나셔서 함께 손을 들어 선서하며 낭독이 끝난 후에는 직책과 성명을 말씀해 주신 후 손을 내리시기 바랍니다.
  그리고 선서문에 서명한 후 원장님이 일괄 취합하여 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다.
  그러면 이의준 원장님과 실장님, 본부장님들께서는 앞으로 나오셔서 선서를 해 주시기 바랍니다.
○성남산업진흥원장 이의준  “선서. 본인은 지방자치법 제49조와 성남시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제12조의 규정에 의하여 2024년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 양심에 따라 거짓 없이 진술할 것을 서약하고 이에 선서합니다.”
2024년 11월 27일

성남산업진흥원장 이의준

감사실장 안상무

창업성장본부장 권우영

전략산업본부장 임동환

경영안전실장 이창주

○위원장 조우현  수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다.
  이의준 원장님 나오셔서 총괄 설명 해 주시기 바랍니다.
  원장님 나머지는 자료로 대신하고요, 우리 간부 직원만 소개하고 자리에 앉아 주시기 바랍니다.
○성남산업진흥원장 이의준  성남산업진흥원장 이의준입니다.
  먼저 평소에 저희 성남산업진흥원에 대한 애정과 지도 편달 그리고 많은 조언을 아끼시지 않으시는 존경하는 조우현 위원장님 그리고 김보석 부위원장님, 조정식 위원님, 정용한 위원님, 이준배 위원님, 구재평 위원님, 이군수 위원님, 김보미 위원님에게 감사 말씀을 드립니다.
  총괄 보고에 앞서 진흥원 간부들을 소개해 드리겠습니다.
  안상무 감사실장입니다.
  권우영 창업성장본부장입니다.
  임동환 전략산업본부장입니다.
  이창주 경영안전실장입니다.
  이민기 전략기획부장입니다.  
  윤수영 스타트업지원부장입니다.
  박영준 혁신성장부장입니다.
  이규만 글로벌마케팅부장입니다.
  박현식 4차산업부장입니다.
  이재일 바이오산업부장입니다.
  이양구 콘텐츠산업부장입니다.
    (인사)
  이상 간부 소개를 마치고, 위원님들께 제출해 드린 2024년 행정사무감사 수감자료를 토대로 총괄 보고를 드리겠습니다.

○위원장 조우현  원장님 앉아 주십시오.
  총괄 설명에 대하여 우리 이의준 원장님께 총괄 질의 하실 위원님들 있으면 질의해 주시기 바랍니다.
  정용한 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
정용한위원  우리 원장님 고생 많으십니다.
  원장님 오신 지 얼마나 되셨지요?
○성남산업진흥원장 이의준  지금 11개월 거의 됐습니다.
    (조우현 위원장, 김보석 부위원장과 사회교대)
정용한위원  11개월. 이따가 시간이 없으니까요, 제가 몇 가지만 질문드리고 총괄로 답변을 좀 해 주시면 좋겠습니다.
  11개월 동안 우리 성남시 전체의 어떻게 보면 미래의 성남의 먹거리를 준비하고 계시는 산업진흥원장님이십니다. 막대한, 어떻게 보면 성남시의 미래를 책임진다고도 볼 수 있습니다. 우리 성남시로 봤을 적에는요.
  성남의 상당히 많은 기업들과 그다음에 산하기관들, 산업진흥원도 한 기관이지마는 전체적으로 봤을 적에 어떤 기관은 우리 재단의 기관이 아닌 산업진흥원은 상공회의소라든지 하이테크밸리라든지 판교, 앞으로 이제 추진되는 오리밸리까지 상당히 많은 준비를 해야 되는 부서고 또 준비를 해야 되는 우리 원장님이세요. 이 관련돼 가지고 이따가 총괄로 좀 준비성에 대해서 말씀을 해 주시기 바라겠고요.
  제가 자료를 요청한 게 하나 있어요. 산업진흥원 운영 현황에 관련돼 가지고 이사회 관련된 자료를 요청했는데, 이사회 관련된 자료 중에서 보면 이사회의 안건이라든지 이런 내용에 대해서는 전혀 없고 회의했던 내용만 있어요. 그냥 회의를 언제언제 했다, 회의 개최 결과, 보고라 했는데 그냥 심의안건 간단하게 이렇게 딱 몇 가지만 나와 있어 가지고 이걸로 봐서는 과연 이 이사회가 어떤 회의로 결정했는지 보기가 좀 미비합니다.
  그래서 이거에 관련돼 가지고는 제가 자료를 별도로 요청할 테니까 자료가 방대하다 싶으면 파일에 담아주셔도 돼요, 요새는. 요새는 usb에 담아주셔도 되니까 이사회의 경력 및 추천 경위, 위촉 임기, 이사회에서 안건 했던 안건과 회의록을 파일로라도 좀 주세요. 제가 보고 좀 판단할 게 있어서 그렇습니다.
  그리고 아, 제가 시간이 없으니까 여기서 잘라 쓰겠습니다. 이거 답변을 간단하게 해 주시기 바라겠습니다.
○성남산업진흥원장 이의준  먼저 말씀하신 성남산업진흥원의 어떤 역할 정체성에 대한 질문을 하신 것 같습니다. 저희 성남산업진흥원은 원래는 설립 취지가 중소기업·벤처기업을 지원하는 기관으로서 설립이 됐습니다마는 명칭에서 보시다시피 성남의 산업을 진흥하는 그런 포괄적인 역할을 가지고 있습니다.
  이에 걸맞게 첫째는 저희가 관내에 있는 중소기업·벤처기업뿐만 아니라 대학, 그다음에 경제단체 또 공공기관들, 병원들 이런 데를 아우르는 전반적인 사업을 시행을 하고 있습니다. 이에 맞춰서 저희가 중점적으로 업체의 기업들과의 어떤 네트워킹, 커뮤니케이션을 굉장히 중요시 생각을 하고 있고요.
  그다음에는 창업이나 고용 창출을 위한 사업에 역점을 두고 있고, 또 세 번째는 지금 분당과 성남 수정·중원과의 균형적인 지원 이 세 가지에 대해서 생각을 좀 많이 하는 편입니다. 또 실제로 내년도 예산에도 이런 것들을 상당히 많이 반영을 저희가 좀 했고요.
  그래서 저희가 미래의 먹거리도 만들어야 되고 또 소공인 같은 그런 대상도 있기 때문에 지금 어려워지는 소공인에 대한 지원도 좀 확대한 거 이렇게 균형 있게 저희가 포괄적인 산업 진흥, 경제 또 고용 이런 문제를 다뤄서 진행을 하고 있다고 말씀드리겠습니다.
정용한위원  원장님 공인을 말씀하셨는데, 소공인, 지금 산업진흥원 내에는 공인에 대해서 소공인에 대해서 어떤 역할을 하시는 게 계신가요, 방금 원장님 말씀대로라면?
○성남산업진흥원장 이의준  예. 지금 저희 소공인은 식품이라든지 제화, 그다음에 의류, 패션 뭐 이런 부분에 대한 소공인에 대한 지원이 이루어지고 있습니다. 그런데 그 규모나 이런 것들은 충족할 만큼 많지는 않지만 점차 이를 확대하고자 합니다.
정용한위원  성남에는 상권활성화재단이라는 게 있지요?
○성남산업진흥원장 이의준  예.
정용한위원  여기에 보면 소상공인에 관련해서 지원하는, 어떻게 보면 좀 지원하는 부서가 있다고 보시면 돼요. 자, 그러면 제가 지난번에 우리 원장님 생각날지 모르겠지마는 “상권활성화재단을 차라리 그걸 산업진흥원 안에 포함을 시키자.” 이렇게까지 제가 한번 질문드린 적 있는데 여기에 관련돼선 어떻게 생각하십니까?
○성남산업진흥원장 이의준  그 문제는 최근에 들어서 여러 번 논의가 있었지마는 그건 사실 성남산업진흥원이 결정하기보다도 시의회나 시에서 어떤 결정을 해 주시면 저희는 그에 따라서 충실히 따라가는 입장이라고 말씀드리겠습니다. 남의 재단이 있는데 저희가 또 이래라저래라 뭐 어떻게 하겠다고 말씀드리기는 부적절한 것 같습니다.
정용한위원  왜냐하면 원장님께서 말씀하신 대로 우리 소공인에 대해서 지원하는 어떤 부분도 말씀하셨기 때문에 있고요. 또한 소상공인협회라는 거는 우리 국가 법에 의해서 지원하는 단체가 또 되어 있거든요. 그래서 다른 타 지역에는 소상공인지원센터라고까지 설립되어서 자체적으로 운영하는 시도 있습니다, 재단이 없는 곳에서는. 그래서 제가 말씀드린 거고.
  만약에 상권활성화재단이 통합이 안 된다면 소상공인에 관련된 센터까지라도 한번 그 부서에, 지금 소상공인에 관련돼서 지원하고 있다 말씀하시니 거기 부서를 또 하나 추가를 하셔도 전 좋다고 좀 생각하고요.
  또 하나가 이사회 관련돼 가지고 자료를 좀 제출 말씀드렸는데, 그렇게 해 주시겠지요?
○성남산업진흥원장 이의준  예, 그건 제출하도록 하겠습니다.
정용한위원  예, 잘 알겠습니다.
  시간이 없어서 짧게 좀 하겠습니다. 이상입니다.
○성남산업진흥원장 이의준  예, 감사합니다.
○위원장대리 김보석  위원님 수고하셨습니다.
  더 총괄 질의하실 위원님 계십니까? 없으시지요?
  예, 이군수 위원님 말씀해 주십시오.
이군수위원  안녕하세요, 원장님? 이군수 시의원입니다.
○성남산업진흥원장 이의준  안녕하십니까, 위원님?
이군수위원  원장님 앞서서 제가 4차산업추진단의 미래산업과, 그다음에 기업혁신과 질의를 통해서 진흥원과 관련된 내용을 사실 언급한 게 있습니다. 혹시 들으셨나요?
○성남산업진흥원장 이의준  예, 들었습니다.
이군수위원  제가 미래산업과에는 선출직 시의원이 요구하는 자료 요구와 관련된 거를 어떤 경로를 통해서 외부인이 인지하고 위원에게 확인이 왔냐 이거에 대한 제 부당함, 저는 잘못됐다는 생각을 하기 때문에 4차산업추진단 차원에서 경위 파악을 해 달라라고 요청을 했습니다. 필요하면 뭐 감사까지도 저는 요구할 생각으로 언급을 했던 거고요.
  진흥원장님께 제가 사실은 그 자료는 진흥원과 관련된 자료였기 때문에 같은 내용으로 제가 요구를 드리겠습니다. 그런 내용이 미래산업과 내에서 나갔을 수도 있고 아니면 진흥원 내에서도 나갔을 수도 있다라는 전제하에 경위 파악을 해 주시기 바랍니다.
○성남산업진흥원장 이의준  예, 알겠습니다.
이군수위원  어떠한 내용인지 이런 거는 말씀 안 드리고, 그거 들으셨다고 하니까.
  일단 그리고 두 번째는 기업혁신과와 관련해서는 지금 5개월째 공석을 유지하고 있는 성남 시니어산업혁신센터와 관련돼서 7월서부터 우리 진흥원이 위탁을 새롭게 맡아서 운영을 하시는데, 아직까지도 인수 TF팀을 체제로 운영을 하고 있는 거는 잘못됐다고 판단을 한다. 그와 관련돼서 왜 기업혁신과는 관리감독을 책임지고 있는 부서로서 미온한 대처를 하는가라는 부분을 지적을 한 것입니다.
  이 두 번째 부분과 관련해서는 원장님은 어떤 생각을 갖고 계신지 그리고 제가 알기로는 어떠한 조직 개편이든 뭘 통해서 공석 중인 센터장 부분을 해결을 하실 건지 여러 가지가 있는 거로 알고 있는데 설명을 좀, 향후 계획을 설명을 좀 해 주십시오.
○성남산업진흥원장 이의준  위원님 말씀하신 대로 7월 1일부로 저희가 을지대에서 저희한테 넘어왔지 않습니까? 왔는데 사실은 저도 아까 먼저 위원님 질의하시고 답변하시는 과정을 모니터를 통해서 봤지마는 18명의 인원이 8명으로 일단 줄었고 그다음에 또 예산이나 이런 것들을 저희가 충분히 검토하고 다음 사업을 짜는데 그게 시간이 생각보다 많이 걸리는 일이었고요.
  또 하나는 지금 7월 1일부터 시작해 가지고 저희가 거의 한 5개월 가까이 돼 가고 있는데, 인수 TF 활동은 거의 끝났습니다. 끝나고 디테일한 사업계획도 어느 정도 정리가 돼서 저희가 조직 개편안을 지금 마련을 해 가지고 내일 시장님께 저희가 보고할 예정이고요. 그에 따른 또 인사도 금년 내에, 연초까지는 마무리할 수 있도록 그렇게 하겠습니다.
이군수위원  조직 개편은 대략 지금은 그러면 말씀을 하시긴 좀 곤란하겠네요? 시장님께,
○성남산업진흥원장 이의준  예, 아직 보고를 드려야 될 것 같고요.
이군수위원  그러면 그건 추후에 듣도록 하겠습니다. 어떤 내용이든 그게 조직 개편의 형태든 새로운 센터장을 발령을 내시는 거든 저는 시니어산업혁신센터를 진흥원이 인수 위탁을 했을 때 환영했던 사람의 한 사람입니다.
○성남산업진흥원장 이의준  예, 맞습니다.
이군수위원  진흥원의 역량을 알고 있기 때문에 새로운 변화가 있을 것이다. 그래서 지난해 본예산에서 20억으로 줄어서 약간은 좀 위축된 사업이 진행됐었던 올해였지만 25년도에는 오히려 예산을 더 늘려서라도 사업을 진흥원이 마음껏 할 수 있게끔 해 줘야 된다라는 쪽에서 생각을 하고 있는 입장인데, 이게 뭐 7월 위탁하면서 5개월째 센터장이 아닌 TF팀장 체제로 운영을 비정상적으로 하고 있기 때문에 상당히 저는 실망을 지금, 실망스러움을 갖고 있는 겁니다.
  그리고 어쨌든 센터장 발령을 지금 하셨지 않습니까, 원장님? 어찌 됐든 내부적으로는.
○성남산업진흥원장 이의준  예. TF팀장이요?
이군수위원  그러니까 TF팀장을 센터장으로 발령을 내신 거지 않습니까?
○성남산업진흥원장 이의준  지금 안 냈지요.
이군수위원  기존에 안 내셨어요?
○성남산업진흥원장 이의준  예.
이군수위원  발령을 냈는데 내부적인 문제 때문에,
○성남산업진흥원장 이의준  예, 그건 뭐,
이군수위원  그렇지요?
○성남산업진흥원장 이의준  위원님이 그런 내부 사항은 뭐 아시리라 믿고.
이군수위원  예, 알고 있기 때문에 말씀을 드리는 거고요.
  발령을, 내부적인 문제라는 게 어떤 임금피크제 관련된 걸 가지고 지금 고민을 하시는 건데, 제가 사실은 그래서 진흥원의 내규와 임금피크제 관련된 내규 그 자료를 다 뒤져봤어요. 여기 보시면 이거 진흥원의 임금피크제 운영 내규입니다, 이거 규정집에 나와 있는. 여기 2장에 인사관리 운영에 보면 별도직무 제6조에 진흥원은 임금피크제 적용 직원에게 별도직무를 부여할 수 있다라는 항목과 2번, 3번 항목에 직무에 대한 그 세부적인 내용에 대한 사례까지도 다 언급이 돼 있습니다.
  저도 법대를 나왔습니다, 공부는 잘 안 했지만. 법적 상식이 좀 있는 입장에서 이걸 보면서 원장님의 인사가 크게 무리가 없을 텐데 왜 이게 임금피크제 때문에 안 된다 뭐 이런 얘기가 왜 나올까. 충분히 법적 근거가 지금 있는 것 같은데 이게 왜 문제가 되지요, 원장님?
○성남산업진흥원장 이의준  저희가 그건 한 번 더 임금피크제는 여러 가지 이해관계가 또 다르고 그러니까,
이군수위원  제가 관련된 내용을 다 검토하고 뒤져보고 다 숙지를 하고 말씀을 드리는 겁니다. 그래서 그런저런, 저는 특정 누군가를 센터장으로 임명을 왜 안 하냐 이런 시각에서 지금 이 부분을 다루고 있는 게 아니에요. 누가 됐든 빠른 시간 내에 왜 공석인 문제를 해결을 안 하고 있을까라는 자꾸 그 생각에서 고민을 했었고, 그런데 근거도 가능한데 왜 원장님이 결단을 못 내리실까 이게 의아스러운 겁니다. 아무튼 시니어혁신센터 관련해서는 내일 시장님께 보고를 하신다고 하니 잘 보고하시고요.
  이제 2년 6개월 정도가 남짓 남게 되는 겁니다, 3년 위탁기간 중에. 2년 6개월 동안에 진흥원의 역량이 어느 정도 발휘가 될지는 모르겠고 내년도 본예산은, 저는 분명히 말씀을 드렸어요. 조금이라도 더 늘려야 된다. 그래서 예전만큼은 아니지만 적어도 올해보다는 좀 더 편성되는 쪽으로 저도 얘기를 하고 있고 그렇게 될 거라고 저도 짐작을 하는데, 그런 기대에 꼭 부응을 해 주시기 바랍니다.
○성남산업진흥원장 이의준  예. 그건 위원님께서 예전부터 시니어산업혁신센터에 대한 어떤 애정이나 또 중요성을 인식하고 말씀을 하셨기 때문에 여러 가지 고민해서 저희가 남은 기간 동안이라도 기대에 어긋나지 않도록 잘 운영하도록 하겠습니다.
이군수위원  예, 감사합니다. 이상입니다.
○성남산업진흥원장 이의준  감사합니다.
○위원장대리 김보석  위원님 수고하셨습니다.
  다음 질의에 앞서서 좀 회의 진행 발언을 드리면 저희 행감 시간이고 위원님의 질의가 있을 때 뒤에서 이렇게 졸고 계신 분이 계신 것 같습니다. 지금 이 시간만큼은 더 생산적이고 활발한 질의 시간이 될 수 있도록 그렇게 임해 주셨으면 좋겠습니다.
  더 질의하실 위원님 계십니까?
    (「없습니다」하는 위원 있음)
  없으시면 총괄 설명에 대한 질의를 마치겠습니다.

  1. 성남산업진흥원감사실 소관 2024년도 행정사무감사
(17시 27분)

○위원장대리 김보석  다음은 안상무 감사실장님 나오셔서 수감자료에 대해 세부 설명 해 주시기 바랍니다.
○성남산업진흥원감사실장 안상무  안녕하십니까? 감사실장 안상무입니다.
  조우현 경제환경위원장님, 김보석 부위원장님을 비롯한,
○위원장대리 김보석  마이크 켜 주시고 발언…….
○성남산업진흥원감사실장 안상무  위원님 여러분 연일 계속되는 시의회 일정에 노고가 매우 많으십니다.
  수감자료 7페이지에 있는 내용을 설명드리겠습니다.
○위원장대리 김보석  자료로 대체하겠습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 수고하셨습니다.
  질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다.
  예, 김보미 위원님 말씀해 주십시오.
김보미위원  안녕하십니까? 김보미 위원입니다.
  제가 좀 총괄적인 어떻게 보면 질의를 좀 드리고 싶은데, 최근 3년간 성남산업진흥원에서 감사 결과에서 어떻게 보면 반복적으로 지적된 사항도 분명 있을 것 같다라는 생각이 드는데 해당사항이 대체적으로 어떤 것인지 좀 설명을 해 주시면 감사할 것 같고, 그거에 대해서 어떠한 조치를 취해 주셨는지도 설명을 부탁드리겠습니다.
○성남산업진흥원감사실장 안상무  저희들이 감사는 자체에서 하는 정기감사와 수시감사가 있습니다. 그리고 시청에서 3년마다 우리 진흥원을 감사 정기감사를 하고 있습니다. 그래서 지난해는 시청 종합감사로 인해서 적발 건수가 무려 한 48건 정도가 나왔고 또 감사는 채용감사가 또 특별로 매년마다 나옵니다. 그래서 2022년도 1건, 23년도 1건, 24년도 2건 이런 식으로 적발이 되고 그래서 제가 근무하고부터는 2024년도인 경우는 복무 점검 이런 부분에 지금까지 올해는 한 건도 적발이 없이 원장님을 모시고 잘 운영을 하고 있는 중입니다.
  그리고 수시감사는 사실상 이사장이나 이사가 또 필요로 한 민원이 될 때는 수시감사를 할 수 있는 그런 제도를 운영하고 있습니다.
김보미위원  감사합니다.
  그런데 저는 어떻게 보면 반복적으로 지적된 사항이 있는지에 대해서 좀 여쭤봤었던 건데, 반복적인 거는 그러면 없었다라는 말씀이신 거지요?
○성남산업진흥원감사실장 안상무  제가 감사를 주로 보면서 적발감사보다는 지도감사를 해서 동일 건에 대해서 재발이 안 되도록 지도를 또 하고 있고요. 또 채용하는 직원이 이 사이는 출산휴가라든가 휴직을 내는 직원이 많기 때문에 사실상 계약직 1년짜리를 주로 많이 뽑습니다, 연간에. 그러다 보니까 그 업무 과정에 한두 가지 누락된 부분이 있어서 시에서 감사를 나오면 1건 경미한 거를 적발이 돼서 주의를 받고 이런 데, 그 외에는 전혀 감사에 문제될 사안이 없습니다, 재발도 없고.
김보미위원  어떻게 보면 중요한 말씀을 해 주셨어요. 감사의 어떻게 보면 목적은 비슷한 일이 재발하지 않도록 하는 것이 가장 어떻게 보면 우선적으로 해야 할 부분이니까요. 이 부분 앞으로도 잘 부탁을 드리겠습니다.
○성남산업진흥원감사실장 안상무  예, 잘 알겠습니다.
김보미위원  예. 이상입니다.
○위원장대리 김보석  위원님 수고하셨습니다.
  더 질의하실, 예, 조정식 위원님 말씀해 주십시오.
조정식위원  현재 감사실 감사실장님?
○성남산업진흥원감사실장 안상무  예.
조정식위원  23년도 지금 종합감사 결과 보면요, 올해는 별로 나온 게 없는데 23년도에는 아까 무려 40건이요?
○성남산업진흥원감사실장 안상무  38건입니다.
조정식위원  이게 다분히, 이게 종합감사가 정기감사입니까?
○성남산업진흥원감사실장 안상무  예, 3년마다 정기감사를 하게 돼 있었고요. 코로나가 있고 이러다 보니까 한 5년 동안 시청 종합감사서 못 하고 지난해 와 가지고 하다 보니까 건수가 좀 많은 것 같습니다.
조정식위원  글쎄요, 그게 5년 전하고 23년도 감사는 시정부가 바뀔 때입니다.
○성남산업진흥원감사실장 안상무  예, 그렇습니다.
조정식위원  그래서 이게 의도적으로 뭔가 더 감사를 어쨌든 이전 정부에서 했던 일들을 의도적으로 감사를 많이 한 흔적들이 보이는데 그런 건 없겠지요, 시에서 감사하는 게?
○성남산업진흥원감사실장 안상무  예, 감사 입장에는 정치적인 맥락하고는 참 그렇게 할 수가 없습니다.
조정식위원  제가 그렇게 보다 보니까 광역형 국산의료기기 교육훈련지원센터 사업 추진이 부적정했다라고 징계훈련이라는 게 나왔어요. 이거 좀 얘기해 보세요. 이게 징계훈련이라는 게 뭐 어떤 신분상 조치인가요?
  징계훈계. 징계훈련이 아니구나, 징계훈계.
○성남산업진흥원감사실장 안상무  그 일에 있어서 경미한 부분이기 때문에 앞으로 재발되지 않도록 훈계 정도로 한다는 그런 뜻입니다.
조정식위원  그러니까 광역형 국산의료기기 교육훈련지원센터 사업 추진이 이 사업은요, 국책사업 유치한 거예요.
○성남산업진흥원감사실장 안상무  그걸,
조정식위원  이게 부적정하다라고 지금 나왔다는 거 자체가 좀 의아해서 그래요.
○성남산업진흥원감사실장 안상무  거기의 담당자가 바뀌면서 공사감독 했던, 착공할 때의 공사감독하고 준공할 때 공사감독이 바뀌다 보니까 거기 공사감독 준공검사서에 사인을 하는데 그 문제가 약간 있어 가지고 그 적발 때문에 이게,
조정식위원  아니, 그러면 그럼 ‘공사감독 부적정’이라고 써야지 ‘사업 추진 부적정’이라고 어떻게 써 놓으면 이게 애써서 국책사업 유치한 사업이 잘못됐다라고 이렇게 그냥 글자상으로는 읽히잖아요.
○성남산업진흥원감사실장 안상무  예, 시정하겠습니다.
조정식위원  아니 보고서를 이렇게 해 오면 어떻게 합니까, 감사자료를.
  지금 원장님, 이 광역형 국산의료기기 교육훈련지원센터 이게 우리시의 굉장히 좋은 시설이라고 그렇게 평가받는 거 아니에요?
○성남산업진흥원장 이의준  예, 그렇습니다.
조정식위원  그런데 이런 식으로 이렇게 해 놓는다는 거 자체가 이게 참…….
○성남산업진흥원감사실장 안상무  시에서 종합감사를 하면서 답변 이걸 받으면서 내용을 명확하게 짚어서 내놨으면 저희들은 또 따라가는데 상부기관에서,
조정식위원  이거 다 읽어보셨다면서요. 공사감독 바뀌어 가지고 그러면 공사감독상에 그렇게 해야지 이게 보면 애써서 일한 사람들의 명예훼손도 될 수 있는 거예요, 이런 것들이.
○성남산업진흥원감사실장 안상무  시정하겠습니다.
조정식위원  좀 이렇게 자료를 하시고.
○성남산업진흥원감사실장 안상무  예.
조정식위원  그리고 여기 보면 각종 지원사업이 많잖아요. 기업 지원하고 사업 지원 뭐 이런 것들 굉장히 많은데, 그렇게 보면 해외에 이렇게 전시회 가는 기업 선정이라든지 아니면 각종 사업의 대상자들 선정을 하잖아요. 그 선정을 어떻게 하나요? 또 그거에 대해서 불만 있는 사람들은 없나요?
○성남산업진흥원감사실장 안상무  주로 사업성 부분은 공개입찰을 해 가지고 주로 사업 요건에 맞는 입찰을 공고를 해서 낙찰시키기 때문에 거기에 대한 문제가 전혀 없습니다.
조정식위원  그러니까 공모서들을 갖다가 다 이렇게 보고 평가위원회에서 평가해 가지고 이렇게 하는 거지 개인적인 인맥으로 하고 그렇지 않는다 이런 말씀인가요?
○성남산업진흥원감사실장 안상무  예, 그렇습니다. 절대 그게 있을 수가 없습니다.
조정식위원  그래요? 그거 확신하십니까?
○성남산업진흥원감사실장 안상무  예, 확신합니다.
조정식위원  담보하세요, 원장님?
○성남산업진흥원장 이의준  예, 저도 부탁은 못 합니다.
조정식위원  어쨌든 예산 쓰는 거니까, 시민 세금으로, 공정하게 하시란 말씀이고요.
  어쨌든 옛날에는 산업진흥원의 굉장히 직원 간에 내분이 많고 그런 거 많았는데 지금은 어떻습니까?
○성남산업진흥원감사실장 안상무  지금은 원장님 오시고 저도 공직생활을 또 해 왔기 때문에 첫째 우리 진흥원이 잘되는 길은 전 직원이 일심동체가 돼서 안 내부에 있어서 일어나는 모든 부분은 우리 내부에서 소화를 시키고 절대 바깥으로 안 나게 하는 게 우리 할 일이고, 또 직원들의 단결과 업무에 대해서도 효율적으로 하는 부분 이래서 원장님을 위시해서 본부장 실장,
조정식위원  하여튼 간 알았고요.
○성남산업진흥원감사실장 안상무  예, 열심히 하도록 하겠습니다.
조정식위원  다음에 또 뭐 그런 내용들이 만약에 누가 제보해 오거나 그러면 그땐 책임지셔야 됩니다, 감사관님이.
○성남산업진흥원감사실장 안상무  알겠습니다, 예.
조정식위원  이상입니다.
○위원장대리 김보석  위원님 수고하셨습니다.
  더 질의하실 위원님 계십니까?
  없으시면 감사실 감사를 모두 마치겠습니다.

  2. 성남산업진흥원경영안전실 소관 2024년도 행정사무감사
(17시 39분)

○위원장대리 김보석  다음은 이창주 경영안전실장님 나오셔서 수감자료에 대하여 세부 설명 해 주시기 바랍니다.
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  안녕하십니까? 경영안전실장 이창주입니다.
  경영안전실 소감 수감 내용 28건 중 진흥원 해당사항이 없는 8건을 제외한 20건에 대해서 보고드리겠습니다.
  먼저 전략기획부 소관 수감자료에 대해서 보고드리겠습니다.
  27페이지 요구목록 일련번호 9번입니다. 외부지원 공모사업 신청 현황 선정 여부 및 실적 관련입니다.
  진흥원은 지역 산업 진흥 및 기업 지원 제원을 다각적으로 확보하기 위해 외부자원 유치 활동을 추진하고 있습니다.
  2020년부터 올해 9월까지 최근 5년간 유치에 성공한 사업 수는 총 91개이며, 약 728억 원의 외부자원을 우리 사업에 투입해서 유치하였습니다. 연도별로는 2020년 25개 사업 약 165억 원, 21년도에는 19개 사업 182억 원, 22년도 19개 사업 163억 원, 23년도 13개 사업 약 110억 원, 올해는 9월까지 기준 15개 사업 약 105억 원을 유치하였습니다.
  양해해 주신다면 연도별 유치 사업 세부 내용은 제출 자료 28페이지부터 45페이지 내용으로 갈음토록 하겠습니다.
  46페이지 요구목록 일련번호 10번 보고드리겠습니다. 외부자원 지원 신청 예정 사업 자료 관련입니다.
  2024년 9월 말 기준 유치 추진 중인 사업은 중소벤처기업부 소관 수출컨소시엄 사업으로 현재 심사 중으로 결과 발표 시 선정 여부를 보고드리도록 하겠습니다.
  48페이지 요구목록 일련번호 15번입니다. 행정사무감사 목록 지적사항, 조치결과 관련입니다.
  2020년부터 23년까지 행정사무감사 지적사항은 총 45건이며 모두 조치 완료하였습니다. 연도별로는 2020년 지적사항 21건을 모두 조치 완료하였고요. 21년 9건, 22년 7건, 23년 8건 모두 조치 완료하였습니다.
  57페이지 요구목록 일련번호 17번입니다. 연구용역 현황입니다.
  진흥원은 2022년 이후 2024년 9월까지 총 11건의 조사·설계 용역을 추진하였습니다. 2020년 자율주행 기본시험장 차고지 설계 용역 등 5건의 조사·설계 용역을 진행하였습니다. 또한 2023년에는 정글ON@하이테크밸리 창업지원주택 설계 등 5건의 조사·설계 용역을 진행하였습니다. 올해는 국가승인통계인 성남시 경제지표조사 용역을 진행 중에 있습니다.
  58페이지 요구목록 일련번호 24번, 2024년 신규 자체 사업 진행사항 관련 보고드리겠습니다.
  올해 2024년 진흥원 신규사업은 판교유니콘펀드 16호, 17호 결성 사업입니다. 2024년 1차 추경을 통해 시로부터 확보된 출연금 30억 원으로 현재 2개 펀드를 지난 8월까지 결성 완료하였습니다.
  59페이지 요구목록 일련번호 25번입니다. 신규사업 계획서 관련입니다.
  판교유니콘펀드는 미래 성장산업 신규 펀드 조성을 통한 민간 자본의 관내 유망기업 투자 확대 및 기업 성장 기반 마련을 위해 추진 중입니다. 금년부터 펀드 결정 투명성 제고를 위하여 운용사 공모 및 평가 방식으로 선정 체계를 개편하였으며, 지역 내 투자 이행 및 투자 기업 점검을 통해 펀드 결성 이후 우리 기업 성장 관리 체계를 강화하였습니다.
  세부 내용은 제출해 드린 자료를 참고해 주시면 감사하겠습니다.
  다음으로 운영지원부 소관 수감자료에 대해 보고드리겠습니다.
  67페이지 요구목록 일련번호 1번입니다. 부서별 각종 용역 발주 관련입니다.
  2022년도부터 24년 9월까지 용역 발주 내역으로 입찰 및 수의계약 현황을 포함하고 있습니다.
  2022년도에는 98건의 용역 발주가 진행되었고, 23년도에는 120건, 24년 9월까지 13건으로 총 231건의 용역 발주가 되었습니다.
  82페이지 요구목록 일련번호 2번입니다. 부서별 각종 공사계약 현황입니다.
  2021년부터 2024년 9월까지의 공사계약 현황 내역을 정리한 사안입니다. 21년도에는 15건이 계약되었으며, 22년도에 16건, 23년도 17건, 24년도 9월까지 총 3건으로 지금까지 51건의 공사계약이 되었습니다.
  86페이지 요구목록 일련번호 3번, 부서별 수의계약 현황 보고드리겠습니다.
  2021년부터 24년 9월까지의,
○위원장대리 김보석  실장님, 잘 알겠습니다. 고생하셨습니다.
  수고하셨습니다. 자료로 대체하고 자리에 앉아 주시기 바랍니다.
  질의하실 위원님 계시면, 예, 정용한 위원님.
정용한위원  본부장님 수고하십니다.
  제가 아까 원장님께 이사회 관련돼 가지고 좀 요청을 했었는데, 2024년도 본예산을 승인하려면 이사회에서 언제 준비하십니까? 예를 들어서 2025년도 본예산 이번에 올리셨지요?
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  예, 올렸습니다.
정용한위원  이걸 언제 준비하십니까?
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  저희가 9월부터 준비해서 10월까지 이사회 개최,
정용한위원  미래산업과에 언제 올리십니까?
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  통상 사전협의를 먼저 검토를 받게 되고요. 그다음에 통과가 되면 저희가 이사회에 본예산 올려서,
정용한위원  아니, 그러니까 날짜를 좀 정확히 해 주세요.
  미래산업과 소관이지요, 우리 산업진흥원은?
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  예, 저희 이사회 소관 업무는 미래산업과 소관 업무입니다.
정용한위원  이사회 예산도 마찬가지고요.
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  예산도 마찬가지입니다.
정용한위원  그러니까 2025년 본예산을 2024년도에 언제 올리셨습니까?
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  (관계직원과 대화) 9월 달 올렸습니다.
정용한위원  자, 그러면 지난 걸 말씀드리겠습니다, 지난 거. 2024년도 예산을 2023년도 언제 의결해서 올리셨어요? 작년 거, 올해는 아직까지 안 됐으니까 작년도 거는요?
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  통상 저희가 9월에 사전 과하고 협의하고요, 보통 10월까지 이사회에 올려서 그다음에 시의회에 제출해 드리는 과정을 하고 있습니다.
정용한위원  (자료를 들어 보이며) 그럼 이사회가 잘못됐다는 거네요, 이거. 그렇지요? 이사회 회의 결과가 잘못된 거네요, 그러면. 지금 여기에는 2023년 12월 19일로 돼 있어요.
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  아, 위원님 제가 올해 기준으로 좀 그 자료를 23년,
정용한위원  아니에요. 제가 그랬잖아요, 안 됐으니까 작년 기준으로 말씀해 주라고 말했잖아요.
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  작년 같은 경우 11월에 좀 진행이, 예.
정용한위원  12월이에요. 이것도 본예산 다 통과하고 나서 12월 19일 날 이사회를 열었어요. 말이 돼요? 이사회가 왜 필요합니까?
  원장님, 원장님 오시기 전이에요. 바로 오시기 전인데, 이날 원장님의 취임에 관련된 이사회의 회의도 있었어요, 이날. 그런데 예산을 이날 승인을 이사회에 받았어요. 이것도 24년도 사업계획 및 예산안을. 말이 됩니까?
○성남산업진흥원장 이의준  …….
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  위원님 12월 이사회는 대표이사 취임 후보자 추천 또 선임 건에 대해서 그 관련해서 이사회가 개최가 됐고요. 아까 말씀 주신 그 예산 부분들은 저희가 통상적으로 의회 열리기 전에 시 관련 과하고 협의를 하고 이사회 통과를 시켜서 의회에 올리는 과정을 하고 있습니다.
정용한위원  여기 보면 99회가 언제 열렸지요, 99회가? 11월 14일 날 했지요, 99회가. 그렇지요? 제99차 이사회가 2023년 11월 14일 날 했어요. 그렇지요?
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  예.
정용한위원  그리고 100회 이사회가 2023년 12월 19일 날 했어요. 그렇지요?
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  예.
정용한위원  이것도 안 맞아요.
  그러니까 제가 드리고 싶은 말씀은 이겁니다. 자, 저희가 미래산업과에 예산을 산업진흥원에서 올리는 시기가 아까 9월이라고 그러셨지요? 9월, 10월.
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  예.
정용한위원  정말 9월, 10월 맞나요, 그것도?
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  올해 그렇게 진행했습니다.
정용한위원  올해? 작년은요?
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  작년은, 저도 업무를 여기 4월 4일 자 맡게 됐는데요. 위원님 보시는 그 일정이나 사항들은 제가 더 좀 파악을 해 봐야 될 사항 같습니다.
정용한위원  이게 사업이, 이사회가 아주 중요한 부서 아니겠습니까? 모든 사업 결정권과 그다음에 정관이나 아니면 세부 규정 이런 것도 다 이사회에서, 우리 의회에는 권한이 없어요. 의회는 산업진흥에 관련된 조례 외에는 손을 댈 수가 없어요. 모든 회의 관련된 거는 이사회에서 제 규정의 변경이 가능하게 돼 있잖아요, 운영 방침은. 그렇지요?
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  그렇습니다.
정용한위원  그러니까 아주 이사회가 중요한 겁니다, 산업진흥원에 대해서는.
  그런데 예산을 집행부에다 올릴 적에 9월이나 10월에 올렸다. 그리고 이사회는 11월에 해서 그거를 회의를 통해서 승인이 됐다. 이게 앞뒤가 맞나요?
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  …….
정용한위원  그렇지 않습니까?
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  저희가 이제,
정용한위원  자기들이 자체적으로 그냥 회사에서, 누가 예산을 담당하는지 모르겠지만 만들어서 집행부에다 올려놓고 예산이 우리 의회에서 다뤄질 적에 그때 이사회를 열어 가지고 통과를 하고, 만약에 이사회는 통과가 안 되면 어떻게 해요? 그러니까 이사회가 그동안 형식으로 운영했다는 겁니다.
  자, 이거는 이번 예산에 분명히 반영하도록 하겠습니다. 이번 이사회 예산 할 때까지, 예산 심의 할 때까지 그 내용을 정확하게 이사회에서 어떤 의결을 했는지. 제가 그래서 요청을 한 거예요, 자료를.
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  예, 정확하게 보고드리겠습니다.
정용한위원  정확하게 자료로 주시기 바라겠습니다.
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  예, 자료 해서 보고드리겠습니다.
정용한위원  시간이 지나서 여기까지만 하겠습니다.
○위원장대리 김보석  수고하셨습니다.
  그 내용을 저희 위원회 위원님들께 전부 공유해 주셔야 될 것 같습니다.
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  예.
○위원장대리 김보석  더 질의하실 위원님 계십니까?
이군수위원  저 하나 더.
○위원장대리 김보석  예, 이군수 위원님 말씀해 주십시오.
이군수위원  그냥 간단한 거 하나를 말씀드릴게요.
  요구목록이 1번으로 여기는 보이네요. 1번,
○위원장대리 김보석  위원님 마이크.
이군수위원  아, 이군수 위원입니다.
  요구목록 1번으로 보이는데, 여기 부서별 각종 용역 발주 현황 있는 겁니다. 제가 이거 쭉 그냥 훑어보다가 딱 눈에 들어오는 업체가 있길래 이거 한번 여쭤볼게요.
  68페이지 이게 혁신성장부에서 진행한 하이메이커스페이스 공간 및 활성화 프로그램 운영 사업인데 이게 22년도 이때 7693만 5000원으로 해서 서연사회적협동조합이 용역업체예요. 73페이지 23년도에 같은 이름의 용역인데 1620만 원 서연사회적협동조합, 그다음에 75페이지에 2023 하이메이커스페이스 공간 활성화 프로그램 이건 9753만 원 거의 1억 가까이 되는데 서연사회적협동조합입니다.
  제가 이 메이커스페이스 공간 활성화 이게 뭔가 하고 지금 찾아보니까 이게 중기청, 중소벤처기업부에서 하는 그런 사업인가요, 이게? 뭔가요, 이게 사업이?
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  상대원동에 있는 우리 기업들 지원하는 공간인데요. 이게 중기부가 하는 메이커스페이스 사업하고도, 가천대하고 협업으로 진행을 하고 있고 기본적으로는 저희가 우리 상대원동에 관련된 중소기업이랄지 우리 소기업들 대상으로 창작하고 3D 프린팅하는 그런 공간과 교육과 그런 서비스를 제공하는 공간으로 중기부 사업하고 연결이 돼 있습니다.
이군수위원  그런데 제가 서연사회적협동조합이란 회사를 아는 것 같습니다, 제가. 그런데 이 사회적기업은 제가 전반기 문화복지체육에서 심의를 할 때 사회복지시설 위탁 심의에 들어온 업체하고 동일 회사인 것 같습니다. 회사명이 똑같아요, 서연사회적협동조합.
  그거 말고도 뭐 제가 더 얘기 드릴 건 있는데 굳이 하진 않겠는데, 그런데 이 업체가 사회복지시설 법인을 위탁하겠다라고 들어올 때도 그때는 그래도 좀 이해할 수 있는 여러 가지가 있어서 시설장 자격만 가지고 제가 반대했던 기억이 있는데, 이 업체가 이런 일을 할 수 있는 회사가 저는 아니라고 알고 있거든요. 이런 메이커스페이스 공간 활성화 프로그램을 운영할 수 있는 그런 회사가 아닌 거로 저는 알고 있는데 그럼 제가 잘못 아는지. 이거 이 사업에 대한 내용하고 이 회사에 대한 소개를 좀 상세하게 자료를 제출해 주시기 바라고요.
  만약에 그렇다 그러면, 만약에 제가 말하는 그 업체가 맞다 그러면 이 부분은 문제가 있습니다, 이 부분은. 뭐 제가 알고 있는 그 업체가 아니면 아니라고 말씀을 해 주시고요.
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  지금 이 자료만 가지고는, 제가 자세한 내용 파악하고 자료 만들어서 좀 자세하게 설명드리도록 하겠습니다.
이군수위원  예, 이거 자료 제출해 주십시오.
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  예, 알겠습니다.
이군수위원  이상입니다.
○위원장대리 김보석  위원님 수고하셨습니다.
  더 질의하실, 예, 김보미 위원님 말씀해 주십시오.
김보미위원  안녕하십니까?
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  안녕하십니까?
김보미위원  수감자료 174페이지 관련해서 질의 드리겠습니다. 저도 이걸 보다가 그냥 궁금증이 생긴 건데요. 2023년도, 2022년도, 2021년도 모두 보면 지금 성남산업진흥원 홈페이지 유지관리가 계약기간이 모두 다 1년 단위로 계약이 되었는데 24년도를 보면 올해 5월에 계약이 첫 시작되었는데 딱 올해 말까지 1년이 되지 않는 기간이어서 혹시 어떤 이유가 있는 건지 좀 궁금해서 여쭤보겠습니다.
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  이게 당초 저희가 1년 단위로 계약을 했는데요. 유지관리나 이런 부분들이 앞서서 좀 요구되는 수준과 또 이렇게 내부적인 사항을 맞추다 보니까 그게 좀 5월로 됐는데, 기본적으로 말씀드리면 올해 같은 경우는 저희가 검토하면서 과업을 밖으로 공고를 냈고요.
  대신 이거에 해당되는 내부 공개모집 과정에서, 입찰 과정에서 좀 유찰이 있었습니다. 그래서 유찰에 따른 계약이 좀 지연되는 과정에서 계약을 하게 됐고 그 이후로 12월 말까지 연 단위로 계약을 추진하게 됐단 말씀 드리겠습니다.
김보미위원  그런데 유찰이 돼서 계약 시기가 지연이 된 건 이해가 되는데 계약기간이 1년이 아니라 축소가 된 거는 제가 좀 이해가 안 되는데요.
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  이렇게 연 단위까지 계약을 좀 진행을 했고요. 대신 그 공백기간이나 이런 것들은 충분히 저희가 커버를 하는 걸로 이렇게 했고, 일단은 저희가 회계연도가 12월 31일까지 좀 하고 예산 써야 되는 부분이 있기 때문에 바로 또 1월 1일부터는 저희가 준비하면서 그걸 진행 또 진행하려고 연 단위로 좀, 말일까지만 계약을 하게 됐습니다.
김보미위원  회계연도 때문에라고 보기에는 이전에도 다 다음 해까지 넘어갔었던 부분이어서 그 또한 제가 방금 말씀해 주신 이유로는 이해가 좀 안 되는데 뭔가 세부적인 이유가 있을 것 같은데 따로 설명을 해 주시겠습니까, 아니면 설명이 지금 가능하십니까?
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  제가 좀 전산 쪽에나 사항 다시 파악해 가지고 위원님께 충분하게 설명을 다시 한번 드리도록 하겠습니다.
김보미위원  예, 알겠습니다. 이상입니다.
○위원장대리 김보석  위원님 수고하셨습니다.
  더 질의하실 위원님 계십니까?
  저도 잠깐 질의하고 싶습니다.
  비전과 미래 전략 개발에 대해서 2024년도에 추진해 주신 내용에 대해서 좀 설명 부탁드립니다.
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  저희 전략기획부는 비전과 미래 전략 부분에 대해서 사업을 추진하고 있습니다. 비전과 미래 전략 부분은 우리 진흥원이 앞으로 미래 사업이나 외부 환경 변화에서 좀 어떻게 대응할지 또 저희가 하는 사업이나 내용들이 우리 기업들한테 수요에 맞고 또 외부에서 판단할 때 효용 가치들이 더 일치하는 건지를 그런 걸로 사업을 개발하고 제안하고,
○위원장대리 김보석  2024년도에 추진해 주신 내용 중점으로 부탁드리겠습니다.
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  미래 전략 개발은 저희가 개발하는 사업에 대해서 ESG 관련해서 저희가 진흥원에서 기본 틀을 잡는 그런 사업을 좀 진행했고요. 또한 앞으로 저희가 해외 글로벌 마케팅 사업을 어떻게 효율적으로 할지 부분에 대한 정책 방안 이 두 가지 좀 진행했습니다.
○위원장대리 김보석  그 부분에 대해서 구체적으로 어떤 내용이 있을까요?
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  현재 글로벌 마케팅 업무에 대한 개선 방안은 저희가 K-SBC 또 전시, 시장개척단 사업들을 많이 진행을 하고 있고 시하고도 위탁을 받고 있습니다.
  대신 우리 중소벤처기업부라든지 중앙정부 차원에서의 중소기업이나 스타트업의 해외 지원사항들이, 정책들이 계속 변하고 있어서 그 부분들을 우리가 어떻게 담아내고 또 개선하고 좀 잘해 낼 수 있는지 그런 방안들이 제시되고, 진흥원에 꼭 필요하고 시에 필요한 사업들을 제안받는 그런 작업들을 했고요.
  ESG 관련해서는 저희가 경영평가 받으면서 ESG 분야랄지 이런 부분은 계속 강조가 되고 있고 진흥원의 체계를 만드는, 또 우리 사업이 어떻게 ESG와 맞물리고 또 ESG를 다 담아낼 수 있는지를 체계를 만들고 방안을 찾고 그 로드맵을 만드는 그런 작업을 좀 수행을 했습니다.
○위원장대리 김보석  그 성과에 대해서도 좀 간단히 간략하게 부탁드리겠습니다.
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  글로벌 마케팅 성과 부분은 그게 저희가 자체적으로 제안만 받는 걸로 끝나지 말고 우리 25년도 사업에 좀 반영하고 시하고 같이 토론하면서 건의드리고 진행하려 그러고요. ESG 분야는 바로 내년도 경평 부분에 추진 체계로써 활용되면서 경평 자료에 좀 바로 활용할 계획입니다.
○위원장대리 김보석  좀 구체적인 성과지표나 기준에 대해서 같이 말씀 부탁드릴게요.
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  지표 부분들은 저희가 아까 말씀드렸듯이 비전과 전략 부분 사업들이 과거의 우리 진흥원이 해 왔던 일들에 대해서 이런 작업을 통해서 뭐가 변화됐고 뭐가 개선됐고 또 뭐가 더 예산이 확보되면서 사업했는지가 다 나타날 것 같고요.
  특히 ESG 경영 관련해서는 원장님 부임하신 다음부터 저희가 미래에 또 중요성이 있는 분야랑 새롭게 좀 갖추는 작업들을 하는 거라서 그런 것들이 좀 다양한 우리 성과지표나 또 기업 지원사항으로 나타날 것 같습니다.
○위원장대리 김보석  2024년도에는 특별한 용역, 이에 대해서 용역이나 연구는 진행하지 않으셨네요.
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  저희가 진흥원에서 연구 기능이 있다가 시정연구원 출범 이후로 연구 기능은 시정연구원하고 하고 있고요. 대신 진흥원이 꼭 산업 진흥과 기업 성장을 위해서 필요한 일들은 전문가 풀을 구성해서 자문받고 또 제안받아서 그것들을 보고서로 기록하고,
○위원장대리 김보석  시정연구원하고 연구를 공동으로 진행하시는 게 있으세요?
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  시정연구원하고는 저희가 4차산업부하고는 계속 연구계획·과제 개발부터 연구수요 관련해서는 소통을 하고 있고요. 최근 들어서는 저희가 연구가 필요하다는 내용에 대해서는 시정연구원 자체 심의위원회를 통해서 연구과제를 또 받아주고 계십니다. 그런 관계로 좀 쿱(co-operate)하고 있습니다.
○위원장대리 김보석  2022년도에 성남 산업전략 사업체 현황 데이터 구축 연구용역이 진행된 것 같습니다.
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  예.
○위원장대리 김보석  그 이후로 이런 전략산업에 대해서 기술개발 및 사업화 지원 체계 고도화에 대해서 어떻게 진행해 주고 계신지 간략하게 말씀 부탁드립니다.
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  데이터 구축사업은 저희가 진흥원이 계속 전략기획부에서 진행을 하고 있고 그게 성과 분석하고도 좀 연결이 됩니다. 그래서 저희가 우리 성남시 4차산업 분야의 도시 경쟁력 지표라는 것도 매번 발간을 하고 있고, 그런데 그 부분들이 우리 사업의 영역들과 또 우리 진흥원이 하는 일들에 대해서 다양한 숫자라든지 성과 지표로써 표현하고 또 의회하고 시의 집행부에 보고드리고 있습니다.
○위원장대리 김보석  저도 공유 부탁드립니다.
○성남산업진흥원경영안전실장 이창주  예, 공유드리도록 하겠습니다.
○위원장대리 김보석  이상입니다.
  더 질의하실 위원님 계십니까?
    (「없습니다」하는 위원 있음)
  없으시면 경영안전실 감사를 모두 마치겠습니다.

  3. 성남산업진흥원창업성장본부 소관 2024년도 행정사무감사
(18시 02분)

○위원장대리 김보석  다음은 권우영 창업성장본부장님 나오셔서 수감자료에 대하여 세부 설명 해 주시기 바랍니다.
○성남산업진흥원창업성장본부장 권우영  안녕하십니까? 창업성장본부장 권우영입니다.
  창업성장본부 소관 수감 내용 1건을 보고드리겠습니다.
  187쪽 요구목록 일련번호 318번입니다. CES 참가계획서 자료 관련입니다.
  2025년 CES는 2025년 1월 7일 화요일부터 1월 10일까지 금요일까지 4일 간 미국 라스베이거스 베네시안 엑스포에서 글로벌 파빌리온이라는 장소 이름으로 해서 7월에 선정된 관내기업 25개사, 당시 66개사가 신청을 했는데 그중에서 25개사를 선정해서 참가하며, 성남관이라는 이름으로 운영될 계획입니다.
  참가기업 중 우수한 기술력을 인증받은 브레인유 등 3개사가 혁신상을 수상하기로 결정이 되었습니다.
  지난 8월 성남관 장치 회사 선정 및 계약을 체결하였고, 10월에 참가기업 대상 설명회를 개최하였으며, 현재 성남관 참가기업 디렉터리북 제작 및 제품 운송을 진행하고 있습니다. 전시회 기간 동안에는 성남관 개관식, 기업 간담회, 전시관 투어 등이 진행될 예정입니다.
  향후 참여기업들의 해외 진출 성과 확대를 위하여 더욱 노력하도록 하겠습니다.
  이상으로 창업성장본부 소관 보고를 마치겠습니다.
○위원장대리 김보석  본부장님 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다.
  질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다.
    (「없습니다」하는 위원 있음)
  없으시면…… 예, 조정식 위원님 말씀해 주십시오.
조정식위원  K-SBC 운영하잖아요. 그거 지금 어떻게 되고 있나요?
○성남산업진흥원창업성장본부장 권우영  어떻게라는…….
조정식위원  풀러턴시에 그거 제가 개관할 때 갔어 가지고, 어떻게 결과가 나고 있는지.
○성남산업진흥원창업성장본부장 권우영  상세한 설명은 우리 담당하는 부장이 설명할 수 있도록 그렇게 해 주시면 감사하겠습니다.
○위원장대리 김보석  예, 답변 부탁드립니다.
○성남산업진흥원글로벌마케팅부장 이규만  글로벌마케팅부 이규만 부장입니다.
  존경하는 조정식 위원님께서 질문하신 내용에 대해서 답변드리겠습니다. 지금 현재 저희가 작년 6월 달에 K-SBC 센터를 개소를 하였는데요. 작년에는 사실은 저희가 공사라든지 이런 구축하는 부분에 대략적으로 시간을 어느 정도 소요를 했고, 실제적으로 저희가 기업들에 대한 제품 전시 그리고 현지에서 바이어 상담이라든지 이런 것들을 시행했던 것들은 작년 말부터 실제적으로 운영을 하였습니다.
  그리고 저희가 올해 같은 경우에는 조금 더 전문적인 운영사에서 센터를 운영하면서 좀 성과를 도출할 수 있게끔 하기 위해서요, 7월 8월 달에 현지에 있는 전문 현지 법인을 선정을 했고 그다음 11월 달에 저희가 위수탁 계약을 체결하고 지금 올해부터는 전문적인 현지 바이어 상담회라든지 그다음에 저희 기업들에 대한 IR, 그다음에 컨설팅, 인증 관련된 것들을 현재 진행하고 있습니다.
  그리고 추가적으로 국내외 관련된 협력단체라든지 그다음에 유관기관들하고도 지금 MOU를 체결하고 그렇게 진행을 하고 있습니다.
조정식위원  그러면 현지 법인이라는 거는 미국 법인인가요, 아니면 우리나라 사람들이 하는 법인인가요?
○성남산업진흥원글로벌마케팅부장 이규만  미국 현지 법인입니다.
조정식위원  그러면 미국인들이 거기에서 마케팅을 도와주고 있다?
○성남산업진흥원글로벌마케팅부장 이규만  예. 지금 저희 진흥원에서도 미국 진출을 원하는 기업들에 대해서 컨설팅이라든지 이런 것들을 지금 현재 진행을 하고 있고요. 현지에는 저희 전시 제품 기업들이 온오프라인으로 한 42개사 정도가 등록되어 있는데요. 그 기업들 대상으로도 현지에 진출하기 위한 인증이라든지 이런 컨설팅 지원들을 같이 병행해서 진행을 하고 있습니다.
조정식위원  그러면 현지 법인이라는 데가 K-SBC 있는 데 위치하나요, 아니면 그 법인은 딴 데 있고 K-SBC는 그냥 전시장으로만 쓰는 건가요?
○성남산업진흥원글로벌마케팅부장 이규만  지금 그 운영사도 같이 풀러턴, 캘리포니아 오렌지 카운티의 풀러턴시에 같이 있고요. 거리상으로는 교통편으로 한 15분 정도 떨어져 있습니다. 그래서 K-SBC는 전시관 외에, 취지는 처음에 전시품 제품을 전시하는 관으로 처음에 론칭을 하긴 했지만 지금 현재는 뭔가 좀 성과를 도출하기 위해서 현지 바이어 행사 같은 것들을 같이 진행을 하고 있습니다.
  그리고 신규 운영사가 가까이 근거리에 있기 때문에 수시로, 상주 인원이 있기도 하지만 전담 인력들이 수시로 지금 모니터링하고 관리하고 있다는 말씀드리겠습니다.
조정식위원  그러면 그 운영사한테도 우리가 사업비를 줘야 될 거 아니에요.
○성남산업진흥원글로벌마케팅부장 이규만  예. 지금 기본적으로 그 센터를 운영하기 위해서 운영비가 임차료라든지 그다음에 인건비 등이 지금 들어가고 있고요. 그 부분에선 저희가 집행을 하고 있고, 그 외에 아까 말씀드렸던 전시하고 있는 기업들에 대한 별도의 사업들도 같이 운영사가 진행을 하고 있습니다.
조정식위원  그러면 법인에 12억 정도 되는 거를 다 그쪽에다 주나요, 어떻게 되나요?
○성남산업진흥원글로벌마케팅부장 이규만  아닙니다. 지금 순수하게 센터 임차료라든지 인건비로 따지면 한 4억 정도, 40만 불 좀 안 되는 돈이고요. 그 외에는 다 기업 지원비로 지금 집행을 하고 있습니다.
조정식위원  그럼 이 법인들은 얼마나 수입을 해가나요? 미국 법인.
○성남산업진흥원글로벌마케팅부장 이규만  그 운영사는 사실은 지금 수익률로는 크게 나진 않고요. 왜냐면 지금 저희가 책정하는 그런 운영비보다도 그 운영사에서 실질적으로 기업들한테 컨설팅, 별도의 컨설팅을 해 주는 이런 것들이 더,
조정식위원  그러면 거기에서 컨설팅하는 우리 성남시 기업들이 현지 법인에다가 돈을 준다는 얘기예요?
○성남산업진흥원글로벌마케팅부장 이규만  아니요. 그 기업들은 지금 무료로 무상으로 전시관에 제품을 전시하고 있고요. 아까 말씀드렸던 컨설팅이라든지 이런 인증 신청비는 저희가 진흥원에서 집행을 하고 있습니다.
조정식위원  아니, 그럼 미국 현지 법인은 얼마나 우리가 주냐니까요.
○성남산업진흥원글로벌마케팅부장 이규만  그러니까 지금 아까 말씀드렸던 운영비, 그러니까 센터를 운영하기 위한 운영비 정도로 분기별로 한 10만 불 정도 그렇게…….
조정식위원  예? 10만 불이요?
○성남산업진흥원글로벌마케팅부장 이규만  예, 분기별로요. 분기별로 한 10만 불 정도 그렇게 지출,
조정식위원  그러면 40만 불을 준다는 거예요?
○성남산업진흥원글로벌마케팅부장 이규만  그런데 준다는 개념이 실제적으로 부동산 임차는 운영사가 가져가는 게 아니고요.
조정식위원  아니 임차료하고 인건비 4억이, 4억 정도 되는 게 다 현지 법인 수수료까지 다 포함된 거라는 얘기예요?
○성남산업진흥원글로벌마케팅부장 이규만  예, 맞습니다.
  그런데 그게 단순하게 인건비하고 운영비만이 아니고요. 현지의 세금이라든지 관련된 센터를 운영하기 위한 여러 가지 경상비들이 많이 있잖,
조정식위원  그러니까 미국 법인의 그 비용은 이 임차료, 인건비 여기 4억에 다 들어가 있다?
○성남산업진흥원글로벌마케팅부장 이규만  맞습니다. 그 외에는 다 저희 직접사업비로 지금 집행하고 있습니다.
조정식위원  그러니까 그렇게 얘기하시면 되지, 제가 이해를 못 했으면 그렇다고 알려 주시면 되고.
  일단 알았고요, 들어가세요.
○성남산업진흥원글로벌마케팅부장 이규만  예, 감사합니다.
조정식위원  그리고 여기 보면 중장년기술창업센터 이것도 운영하고 있지요?
○성남산업진흥원창업성장본부장 권우영  예.
조정식위원  이게 보면, 이거는 업무보고자료예요. 이거 옛날에 줬던 거 수감자료가 아니고.
  거기 보면 매출액이 22년에는 62억, 23년에 14억, 24년에는 30억이라고 나오는데 이거는 중장년들을 이렇게 창업센터를 운영해서 그분들이 회사를 설립하든지 이래 가지고 매출 올렸다는 얘기인가요?
○성남산업진흥원창업성장본부장 권우영  예, 그렇습니다. 중장년창업지원은 기존 대기업이나 그런 기업에서 근무하시던 분들이 기술을 가진 분들이 퇴직을 했을 때 본인이 창업을 해 가지고 회사를 세워서 거기서 매출을 일으키는 그런 거를 지원하는 그런 센터라고 보시면 됩니다.
조정식위원  그럼 그분들을 어쨌든 인큐베이팅인지 도와주신 게 74명, 38명, 45명 이렇다 이거예요?
○성남산업진흥원창업성장본부장 권우영  예, 그렇습니다.
조정식위원  그 회사들 리스트를 좀 한번. 이분들이 뭐 1인기업인가요, 그러면?
○성남산업진흥원창업성장본부장 권우영  예?
조정식위원  1인기업으로 하나요?
○성남산업진흥원창업성장본부장 권우영  그러니까 처음에 시작하실 때는 1인기업으로 시작하시는 분도 있고요. 팀으로, 페어로 해 가지고 오시는 분들도 있고 그렇습니다.
조정식위원  그래서 그러면 다 어쨌든 법인일 거 아니에요. 개인사업자도 있나?
○성남산업진흥원창업성장본부장 권우영  처음에 시작하실 때는 법인이나 개인사업자가 아니고 시작하고 나서 창업을 하고,
조정식위원  아니, 창업하면 뭔가 사업자가 있으니까 매출이 잡힐 거 아니에요.
○성남산업진흥원창업성장본부장 권우영  예, 맞습니다. 그러니까 저희 센터에 오시고 난 다음에 창업하시는 분도 계시고요. 오시기 전에,
조정식위원  하여튼 간 상세하게 그분들이 어떻게 매출을 올렸는가를 좀 자료를 주시고요.
○성남산업진흥원창업성장본부장 권우영  알겠습니다.
조정식위원  여기까지 하겠습니다, 저는.
○위원장대리 김보석  위원님 수고하셨습니다.
  더 질의하실 위원님 계십니까?
    (「없습니다」하는 위원 있음)
이준배위원  지금 어디 하는 거지요?
○위원장대리 김보석  지금 창업성장.
이준배위원  감사실 했어요?
조정식위원  지났습니다.
이준배위원  없습니다.
○위원장대리 김보석  제가 잠깐만 좀 질의하겠습니다.
  혁신성장부에서 식품에 관련되어서 사업 추진이 많으신가 봐요.
○성남산업진흥원창업성장본부장 권우영  예.
○위원장대리 김보석  특별한 이유가 있을까요?
○성남산업진흥원창업성장본부장 권우영  특별한 이유보다는 혁신성장부에서 관리하고 있는 부분이 소공인 집적지구를 같이 관리를 하고 있습니다. 그중에는 소공인 집적지구 내에는 식품연구소도 있고 그래서 관련된 식품 기업들이 많이 있는 그런 상황입니다. 그러다 보니까 그 관련해 가지고 지원하는 부분도 많이 있고 기업들도 상대원동이나 이런 지역에 식품 관련 기업이 많습니다.
○위원장대리 김보석  글로벌마케팅부에도 국가들이 딱 특정, 특정 이렇게 해 가지고 포함되지 않은 국가들도 많잖아요.
○성남산업진흥원창업성장본부장 권우영  예, 맞습니다.
○위원장대리 김보석  성남시에서 비전과 목표를 가지고 그렇게 특화해서 진행하는 것이 아니라면 나머지 산업이나 나머지 국가들에 대해서 기업들의 수요와 니즈를 담을 수 있는 그런 사업 진행이 필요하지 않을까 그렇게 건의, 시정 요구드립니다.
○성남산업진흥원창업성장본부장 권우영  옳으신 말씀이고요. 저희가 식품이나 이런 부분은 성남시에 있는 4개 부분, 그러니까 식품·패션·제화·공예 이 네 가지의 소공인 특화지구가 지금 형성돼 있기 때문에 그 부분에 대한 지원이라고 보시면 되고요. 나머지 말씀하시는 부분은 옳으신 말씀이어 가지고 그쪽 부분에서는 저희가 강화해 나가려고 지금 노력을 하고 있습니다.
○위원장대리 김보석  어쨌든 조직의 인력 부분이나 그런 배분에 있어서 많이 치중되어 있는 부분도 보이고요. 그리고 글로벌마케팅에 대해서는 또 포함되지 않은 국가들도 많은 것 같습니다. 좀 포괄적으로 기업들의 수요를 담을 수 있도록 그렇게 해 주셔야 되지 않을까, 처음 창업과 기업들 입장에서는 그런 것들이 필요하지 않을까 이렇게 생각하고 시정 요구드립니다.
○성남산업진흥원창업성장본부장 권우영  좋으신 말씀 감사하고 명심하고 진행하도록 하겠습니다.
○위원장대리 김보석  예, 감사합니다. 이상입니다.
  더 이상 질의하실 위원님 없으시면 창업성장본부 감사를 모두 마치겠습니다.
  수고하셨습니다.

  4. 성남산업진흥원전략산업본부 소관 2024년도 행정사무감사
(18시 15분)

○위원장대리 김보석  다음은 임동환 전략산업본부장님 나오셔서 수감자료에 대해 세부 설명 해 주시기 바랍니다.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  안녕하십니까? 전략산업본부장 임동환입니다.
  전략산업본부 소관 수감 내용 5건 중 저희 성남산업진흥원 해당사항이 없는 1건을 제외한 4건에 대해서 보고드리겠습니다.
  먼저 4차산업부 소관 수감자료에 대해서 보고드리겠습니다.
  197쪽 요구목록 일련번호 23번입니다. 신재생에너지 설비 점검 내용 및 가동률 관련입니다.
  성남글로벌융합센터의 태양광에너지 70%, 지열에너지 50%를 가동하고 있습니다. 2개의 설비는 매일 담당 직원이 육안으로 기계를 점검하고 있으며 현재까지 이상 없이 가동하고 있습니다.
  다음 바이오산업부 소관 수감자료에 대해서 보고드리겠습니다.
  207쪽 요구목록 일련번호 323번입니다. C&D 플랫폼 운영사업에 대한 세부적인 지원 현황 자료 관련입니다.
  C&D 플랫폼 운영사업은 바이오헬스 기업에 대한 기획 및 컨설팅, 비임상·임상시험, 인프라 및 마케팅에 대한 전문적인 전 주기 프로그램을 지원하는 사업입니다. 분당서울대병원 등 11개 기관이 프로그램 제공 기관으로 참여하고 있으며, 2024년에는 총 31개 기업에 대해 프로그램 매칭 지원을 하고 있습니다. 2024년 11월 현재 C&D 네트워크에서는 251개사가 등록되어 있습니다. 2025년에는 C&D 플랫폼 사업을 사업화 인증 지원까지 통합해서 운영하고 프로그램을 제공하는 기관도 확대할 예정입니다.
  다음 207쪽 요구목록 일련번호 324번, 의료빅데이터 플랫폼 구체적인 사업 내용, 예산 지출 등 구체적인 자료 제출 관련입니다.
  본 사업은 2022년부터 2023년까지 추진한 사업으로 병원이 보유한 양질의 의료 데이터를 기업이 제품 및 서비스에 적용할 수 있도록 데이터 표준화, 데이터,
○위원장대리 김보석  본부장님, 수고하셨습니다. 자료로 대체하겠습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다.
  질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다.
  예, 정용한 위원님.
정용한위원  본부장님 수고하십니다.
  그 창업센터도 부서인가요?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  창업센터요?
정용한위원  예. 아니지요?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  예.
정용한위원  그리고 시스템반도체 자료가 지금 제각각,
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  글로벌융합센터에 있습니다.
정용한위원  시스템반도체도?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  예, 검증센터가 글로벌융합센터에 들어와 있습니다.
정용한위원  그렇지요, 글로벌융합센터에 들어와 있지요?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  예, 그렇습니다.
정용한위원  글로벌융합센터에 관련돼서 제가 질문하는데 이 자료가 너무 방대해 가지고 찾기가 좀 애매해 가지고, 제가 질의드리도록 하겠습니다.
  2023년도 사업 정산 관련돼 가지고 초과 집행에 따른 관리감독 내역이 있어요, 글로벌융합센터에. 혹시 아십니까?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  세부 내용은 지금…….
정용한위원  모르시겠지요?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  예.
정용한위원  초과 집행하는 사유가 지금 나와 있지 않아 가지고 그 질문을 좀 드린 거고요. 자료로 주시기 바라겠고요.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  예, 알겠습니다.
정용한위원  이런 경우에 우리 글로벌융합센터하고 협약을 맺고 있나요, 아니면 어떤 식으로 가고 있지요, 글로벌융합센터가?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  글로벌융합센터는 시로부터 저희가 위탁해서 운영하고 있습니다.
정용한위원  위탁받고 있지요. 어떻게 보면 협약을 맺어 가지고 하고 있는 거겠지요?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  위수탁 계약입니다.
정용한위원  위수탁.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  예, 그렇습니다.
정용한위원  그런데 산업진흥원하고 관리감독을 어떻게 하고 있습니까, 그러면? 위수탁 관리를 했기 때문에, 글로벌융합센터가 위수탁을 했기 때문에 어떤 관리감독권은 산업진흥원에 있는 거겠지요. 그렇지요?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  예, 그렇습니다.
정용한위원  그러면 정산 결과 초과 집행에 따른 결과는 어느 부서에서 책임을 져야 되나요?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  저희가 집행 부분에 대해서 정산을 하여서 시에 보고를 드리고 시의 승인을 받고 있습니다.
정용한위원  우리가 위원님들이 자료가 방대하다 보니까 결산자료라든지 이런 거를 못 볼 때가 좀 있기는 있어요. 그런데 2023년도 보면, 우리가 23년도 거를 올해 보지 않습니까. 그 내용에 보면 나와 있는 게 있어요, 초과 집행에 관련된 게. 혹시 아세요?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  제가 세부 내용은 지금 모르겠습니다.
정용한위원  이거에 관련돼서 한번 찾아보십시오. 2023년도에 정산 결과 초과 집행에 따른 관리감독 내역이 있는데 어떻게 초과 집행이 되었는지 이거를 자료를 좀 주시기 바라겠습니다.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  예, 알겠습니다. 그러겠습니다.
정용한위원  이상입니다.
○위원장대리 김보석  수고하셨습니다.
  더 질의하실 위원님 계십니까?
  예, 이군수 위원님 말씀해 주십시오.
이군수위원  안녕하세요? 이군수 위원입니다.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  안녕하십니까?
이군수위원  저는 이런 분야는 솔직히 저도 잘 모르는데 그냥 내용을 보다가 제가 궁금해서 좀 여쭤보려고 합니다. 지금 보니까 본부장님 쪽 부분은 여기가 전략산업본부인데 바이오산업…….
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  예, 그렇습니다.
이군수위원  그러다 보니까 거의 의료 관련된 쪽인 것 같더라고요.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  예, 그렇습니다.
이군수위원  그래서 여기 요구목록의 324번, 207페이지부터 쭉 내용을 그냥 한번 훑어봤어요. 그래서 훑어보는데 제가 딱 어떤 생각이 들었냐면 여기 의료빅데이터 플랫폼을 구축해서 이거를 활용해서 뭔가를 하신다 뭐 이런 건데 여기 참여기관은, 그러니까 주관은 성남시가 하고 진흥원 그다음에, 다 총괄은 성남시가 하고 주관은 성남산업진흥원 분당서울대병원하고 참여 병원들이 쭉 있는데 ‘처음에 왜 성남의료원은 없을까?’라는 생각이 일단 퍼뜩 들었어요. 그러면서 ‘아, 성남의료원은 아직 데이터가 구축될 정도의 기관이 안 됐나? 역량이 안 되니까 일단은 가능한 병원 중심으로 하는구나.’라고 이해를 좀 했는데, 이 내용을 쭉 읽다 보니까 마지막에 어떤 내용이 하나 좀 있어요.
  그래서 여기 전체적 마지막에 전문가 자문 및 관계 기관 의견이라는 부분에서 총괄 병원인 분당서울대병원 의견에서 24년 9월 3일 날 병원 간담회 때 했다는 것 같은데 ‘데이터 구축사업은 보건복지부, 과학기술정보통신부, 경기도(추진예정) 등에서 중앙 집중화되었기에 추가 구축보다는 기구축된 데이터 활용하여 지역 사회에 기여하는 바우처 지원사업 추진이 낫다고 판단’ 이 내용이 저는 눈에 딱 들어온 거예요.
    (김보석 부위원장, 조우현 위원장과 사회교대)
  그렇다고 그러면 실제적인 이 축적된 데이터를 통해서 활용 도움을 받을 수 있는 곳은 더더욱 성남의료원이 필요할 수도 있겠다는 생각이 들었다는 거지요. 그래서 이 사업과 관련돼서 우리 지역의 공공병원으로 지금 고군분투하는 의료원이 이런 양질의 데이터들을 같이 공유하고 이거를 지역 사회에 같이 활용할 수 있는 그런 사업이 되면 좋겠다는 생각이 들었는데, 제가 잘 모르고 하는 얘기입니다, 그냥 이것만 보고. 그래서 이 점에 대해서 한번 말씀을 좀 해 주세요.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  예.
  지금 의료 데이터 플랫폼 사업은 각 병원들에서 생산되는 각종 의료 관련 데이터들을 기업들이 사업화할 수 있도록 연계시키는 그런 사업들입니다. 그런데 성남의료원 같은 경우는 이게 데이터 중심병원에 해당이 안 되는 걸로 알고 있습니다. 그래서 여기에 포함이 안 돼 있고, 여기에 참여기관들이 그런 데이터 의료 중심병원이라는 보건복지부에서 정한 그 기준에 맞는 기관들이라서 여기에 참여하고 있습니다.
이군수위원  그러면 제가 그래서 약간 그런 생각도 하면서 조심스럽게 말씀을 드린 건데, 어쨌든 이 데이터는 굉장히 좋고 양질의 데이터일 것 같은데 이것을 여건이나 조건이 안 되는 우리 성남의료원이 도움을 받을 수 있는 방법은 없을까, 그런 부분들에 대한 고민은 좀 해 봤으면 좋겠다는 생각을 합니다.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  그 부분도 고민을 한번 해 보도록 하고요.
  지금 이 상태가 병원들에서 나오는 데이터를 데이터 세트라는 상태로, 활용할 수 있는 자료화까지는 됐습니다. 그런데 이거를 활용이 원활하게 될 수 있기 위해서는 클라우드에 이걸 올려야 되는데 정보 보호법, 의료정보 보호법, 데이터 관리법 이런 거에 좀 걸리다 보니까 좀 원활치가 않고 이걸 올리는 데 예산이 과다하게 소요되다 보니까 아까 전문가 의견들이 바우처 사업으로 그때그때 활용할 수 있도록 한번 하자. 이 데이터는 없어지는 건 아니거든요. 이미 만들어져,
이군수위원  바우처 사업으로 활용하자는 그 사업은 예를 들어서 어떤 거지요? 바우처 형태로 그걸 뭐 필요한 부분과 관련된 것들만 어떻게 혜택을 받는 그런 건가요?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  전체 클라우드에 올리기보다는 어떤 병원들을, 링크라 그러지 않습니까. 병원으로 들어가서, 클라우드에 다 모아놓기에는 너무 예산이나 데이터 관리 이런 부분들이 굉장히 좀 어렵다 보니까 링크시켜서 그 병원으로 들어가서 이렇게 할 수 있도록 하고, 그 병원에서 활용하는 데에 따른 병원 쪽에서는 대가를 요구를 할 거 아닙니까. 그걸 바우처로 지급하고자 그런 아이디어를 제시,
이군수위원  예, 이해됐습니다. 이해됐고요. 그런 방법도 검토를 해 줬으면 좋겠네요.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  예, 알겠습니다.
이군수위원  한 가지 더.
  지금 우리시에서 추진했던 의료관광 관련된 행사가 있었지 않습니까? 의료 정확한,
○성남산업진흥원장 이의준  바이오헬스.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  바이오헬스 컨벤션.
이군수위원  바이오헬스인가요. 작년에 시범사업을 했나요, 재작년에 했나요? 작년에 했나?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  작년에.
이군수위원  그렇지요? 그리고 본격적으로, 올해도 했어요?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  예, 올해까지는 시의 위탁사업으로 했고요. 내년부터는 저희 진흥원 본 사업으로 이렇게 편성할 수 있습니다.
이군수위원  그렇지요, 그렇게 되는 거지요? 그래서 그 사업도 우리 이 부서에서 주관을 하는 건가요?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  예, 맞습니다.
이군수위원  제가 한 가지 궁금해서 그러는데, 기존의 관련 예산이 넘어올 때 예산 항목도 같이 우리 진흥원 예산에 포함시켜서 들어온 건가요?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  예, 그렇습니다.
이군수위원  그 예산도. 그 예산이 얼마지요?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  5억 정도.
이군수위원  5억 가지고 안 된다고 제가 그때 막, 안 될 건데 막 이런 얘기 드렸던 것 같은데.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  좀 많이 부족하기는 한데요.
이군수위원  5억 가지고 그때 안 됐었던 것 같은데요.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  전반적으로 행사 장소라든지 그다음에 국제컨벤션이라는 게 내년도에 의료 부분 핫이슈가 되는 부분을 저희가 잡아서 글로벌 강연자도 좀 초빙을 하고 해서 그런 의료 관련 정보를 같이 공유하고 또 부대 행사로서 기업들의 수출 바이어 상담, 전시 부스 설치 이것까지 같이 하는 사업이라서 좀 더 내실 있게 운영할 수 있도록 검토를 해서 운영하겠습니다.
이군수위원  알겠습니다. 내실 있게 운영을 해 주십시오.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  예, 고맙습니다.
이군수위원  이상입니다.
○위원장 조우현  이군수 위원님 수고하셨습니다.
  우리 김보석 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
김보석위원  안녕하십니까? 김보석 위원입니다.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  안녕하십니까?
김보석위원  말씀드리기에 앞서서 아까 전에 말씀드렸는데 회의 감사 시간, 그래도 행감인데 한두 분이 아니신 것 같아요. 계속 졸고 계셔서.
○성남산업진흥원장 이의준  누가,
김보석위원  원장님 다음에는 컨디션이 어려우신 분은 좀 이석하셔서 다시 재충전하시면 어떨까 이런 의견 드리고요.
○성남산업진흥원장 이의준  자료 준비하느라고 밤을 새서…….
김보석위원  전략사업본부 지금 4차산업본부에 보면 ICT 관련해서 사업이 많이 진행되시나 봐요.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  예.
김보석위원  그런데 다른 사업들에 비해 ICT가 유독 이렇게 많이 진행이 되는 이유가 있을까요?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  저희 성남이 4차산업 특별도시 아니겠습니까. 4차산업이라 하면 ICT에서 사물인터넷부터 해서 또 이 단계를 뛰어넘어서 AI, 반도체 이런 부분까지 시의 전략사업으로 추진을 하고 있다 보니까 조금, 4차산업부 자체가 이 관련한 사업을 좀 활성화시키는 역할을 하다 보니까 많게 볼 수는 있을 것 같습니다.
김보석위원  제가 드리고 싶은 말씀이 좀 담겨서 답변해 주신 것 같은데요. 4차산업 추진에 있어서 우리시가 추진하고 있는 방향들 그것과 동행하고 있다는 생각이 잘 동의는 되지 않습니다. 이 조직의 인력 배치를 봤을 땐 ICT에 집중되어 있고 아까, 이건 좀 총괄적으로 말씀드려야 될 것 같아요, 원장님께.
  우리시가 진행하고 또 현재 성남시의 특성에서 또 여러 4차산업의 환경 안에서 비전과 전략을 세워서, 아까 전략기획부에서 답변 주신 거를 들었을 때는 여러 가지 데이터와 성과지표들이 있다, 그리고 많은 기업들의 성과들이 있다 말씀해 주셨는데, 저도 확인하겠습니다. 그런데 이런 조직들이나 인력들 또 배치하는 그런 중점사항들을 봤을 때 스타트업지원부, 혁신성장부, 글로벌마케팅부에서도 일부 특정화가 되어 있고 또 빠져 있는 그런 산업들도 많이 있는 것 같고요. 그리고 한 산업에 조금 집중되어서 추진되고 계신 것도 많은 것 같고 전략사업본부도 제가 보기에는 유사한 것 같습니다, 이 관련해서.
○성남산업진흥원장 이의준  저희가 지난번에 조직 개편을 4월 달에 하면서 두 본부를 만들었는데 창업성장본부는 기업의 성장 단계별로 저희가 구성을 했고, 전략산업본부는 4차산업부를 저희가 새로 신설을 했습니다. 그거는 콘텐츠 쪽하고 바이오 쪽을 제외한 반도체 그다음에 금년도 신규 저희가 사업으로 추진하는 기후테크까지 해 가지고 점차 사회적인 이슈가 되는 거 요새 가장 뜨겁게 떠오르는 게 AI 반도체거든요.
  그런데 그 AI 반도체에 대해서 저희 산업진흥원이 능동적으로 대응을 못 했습니다. 그래서 그걸 4차산업부를 신설해 가지고 4차산업부에서는 그게 새로 떠오르는 분야에 대해서 신속하게 대응할 수 있도록 이렇게 했기 때문에, 저희가 보기에는 업종을 상당히 감안해 가지고 구분을 했다고 생각하는데 아마 또 보시기에는 너무 ICT 쪽에 치우쳤다, 이렇게 지금 말씀하시는 거 아닙니까?
김보석위원  예, 그것도 그렇고요. 아까 전에 말씀드린 창업성장본부에서도 동일하고요, 전략산업본부에서도 동일하고. 특정한 산업들에 이렇게 치우쳐져서 지금 저희가 집중해야 되는 부분들 또 고려해야 될 부분들 너무 반영이 안 돼 있지 않을까 이런 좀 의견을 드리고, 잘해 주고 계시다면 그 부분들을 데이터화해서 다시 공유를 부탁드리겠습니다.
○성남산업진흥원장 이의준  예.
김보석위원  하나 더 질의하겠습니다. 콘텐츠사업부 판교 콘텐츠거리 게임문화축제를 또 크게 담당해 주시지 않습니까? 아까도 미래산업과에서 많은 위원님들께서, 경제환경위원회 위원님들께서 많은 질의를 해 주셨습니다.
  그런데 많이 미흡합니다. 국가에서 지원하는 사업의 계획을 이루기에 많이 미흡한 부분들이 많습니다. 국가에서 목표로 한 것들을 이루지 못하고 있어요. 그런 부분에 대해서도 국가에서 적어도 기본계획을 가지고 있는 부분을 성남시가 쫓아가서 국가에서 이런 지역 특구로 지정한 그 취지를 살릴 수 있어야 된다, 이렇게 생각합니다. 그에 대해서 좀 고려해 주시기를 이렇게 부탁드리겠습니다.
  이상입니다.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  예.
김보석위원  시간 관계상 여기까지 질의하겠습니다.
○위원장 조우현  김보석 위원님 수고하셨습니다.
  예, 조정식 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
조정식위원  본부장님 반갑습니다.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  안녕하십니까?
조정식위원  일단 우리 판교테크노밸리에서 게임산업이 차지하는 위상이 많이 줄었나요?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  그렇지는 않습니다.
조정식위원  그런데 옛날보다 산업진흥원에서 이 게임산업에 대해서 이렇게 사업 내용이 별로 없는 것 같아요.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  전반적인 게임산업을 위원님께서 지적을 해 주셨는데요. 저희가 게임의 큰 시장 중의 하나가 중국 시장인데 몇 년 전부터 중국 시장에 우리 대기업들, 그러니까 게임 분야 대기업들이 진출을 못 하고 있어서 전체적으로 게임산업이 약간 위축돼 있는 그런 상황이고요.
  게임 활성화를 위해서는 부산의 G-STAR 행사가 있고 저희 GXG 게임문화축제가 있습니다. 그런데 G-STAR는 아무래도 게임업체들의 게임 프로그램을 실제 시민들이 시연하고 이렇게 체험할 수 있는 그런 거고 저희 GXG 게임문화축제는 이 게임의,
조정식위원  아니 저는 G-STAR하고 GXG하고를 묻는 게 아니고, 우리 판교테크노밸리에 게임 회사들이 많잖아요. 전체 판교테크노밸리 매출에서 게임 회사가 차지하는 매출이 지금 어느 정도 되는 겁니까, 그럼?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  (관계직원과 대화)
○위원장 조우현  예, 담당 부장님 나와서 설명해 주셔도 됩니다.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  50% 정도 되는 걸로.
조정식위원  예?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  50 내지 60% 정도. 그러니까 메이저기업들은 지금 판교에 다,
조정식위원  아니 그러니까 저희가 판교테크노밸리가 매출이 180조니 뭐 이러잖아요, 지금. 그런데 거기에서 게임산업이 차지하는 비율이 지금 50조라 그러면 아니, 50%. 그렇게 말씀하셨으면 우리 산업진흥원에서 이 게임산업 발전을 위해서 뭔가 사업 내용이 더 있어야 되는 거 아니냐 이 얘기를 하는 거예요. 지금 많이 옛날보다 없어진 것 같아서.
  이게 우리 민주당 이재명, 은수미 시정부 때 게임 이런 거 많이 해 가지고 이거를 정책적으로 전환을 한 건지 아니면 산업진흥원의 원장님이나 본부장님들이 게임은 지원을 해도 별 성과가 없다, 그래서 그냥 이런 축제 하고 인디게임 공모전하고 이 정도 하면 된다 뭐 이 정도인지 그걸 묻는 거예요.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  양해해 주신다면 담당 부장이 설명을 드리도록 하겠습니다.
○위원장 조우현  예, 부장님 나오셔서 설명해 주시기 바랍니다.
○성남산업진흥원콘텐츠산업부장 이양구  안녕하십니까? 콘텐츠산업부장 이양구입니다.
  위원님께서 질의해 주신 저희 성남산업진흥원의 게임산업 진흥과 관련된 사업들에 대해서 간단하게 말씀을 드리겠습니다. 외형적인 규모는 과거 저희가 한 2, 3년 전에 비해서 사업비가 30억 가까이 성장을 했다가 처음에는 20억, 당해연도는 24억 정도로 좀 축소가 되고 있기는 합니다만 저희 사업들이 말씀하신 대로 게임산업계 이슈들, 예를 들면 양극화라든지 게임에 대한 부정적인 인식 등등의 산업적 이슈들을 해결하기 위한 꼭 필수 사업들은 저희가 편성해서 진행을 하고 있고요.
  양극화를 해소하기 위해서 인디크래프트, 그러니까 인디게임사들을 육성하기 위한 사업들을 하고 있고 게임에 대한 부정적인 인식을 개선하기 위해서 GXG와 같은 게임문화축제 사업 그리고 게임힐링센터 같은 꼭 필요한 사업들은 저희가 예산 편성해서 진행을 하고 있습니다.
조정식위원  그러면 옛날보다 이 사업 개수가 준 건 아니에요?
○성남산업진흥원콘텐츠산업부장 이양구  일부 사업이 좀 축소되긴 했습니다만 꼭 게임 관련된 사업은 아니고요. 그 시장과 산업에,
조정식위원  하여튼 간 게임 스타트업이든 개발자든 뭐 이렇게 양성이든 이런 거 있잖아요. 그런 세부 사업들이 옛날보다 많이 준 거 아니냐 이런 얘기 하는 거예요.
○성남산업진흥원콘텐츠산업부장 이양구  사업비가 준 만큼,
조정식위원  준 이유가 저는 판교테크노밸리의 전체 산업군 중에 게임산업이 많이 쇠락하거나 위축돼서 많이 정책적 전환을 다른 걸로 한 건지 왜 줄었냐 이 얘기예요, 게임산업 쪽이.
○성남산업진흥원콘텐츠산업부장 이양구  코로나 시국에 게임산업이 크게 성장을 했다가 코로나가 종료되고 나서 게임산업 매출액이 좀 축소되고 있고, 아까 본부장님께서 말씀하셨지만 한국 그리고 성남의 게임기업들의 주요 해외수출 시장이 중국이었는데 관련된 규제가 강화되고 있고 등등의 이유로 좀 축소가 되고 있는 건 사실이고요.
  어쨌든 그럼에도 불구하고 대기업들을 포함한 인디게임을 비롯한 중소기업들을 좀 활성화시키고 생태계를 건강하게 만들기 위한 사업들은 필요한 사업들을 저희가 생각을 하고 있습니다.
조정식위원  어쨌든 지금 우리 넥슨인가 엔씨소프트 이런 유수한 회사들이 굉장히 많고 그런데, 카카오도 그렇고 네이버도 그렇고 굉장히 많은데 어떻게 글쎄요, 저는 산업진흥원에서 그런 게임산업 쪽에, 그게 우리시의 중소기업이 아니라고 생각하는 건가요?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  위원님 말씀하신 그 기업들은 대기업이어서 저희 지원 범위에서는 벗어나 있고요.
조정식위원  그런데 쪼그만 회사들도 많잖아요.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  대기업들의 협력을 받아서 저희가 하고 있는 사업 중에 인디크래프트라는 게 사실은 게임 분야의 스타트업기업이라고 이해를 하시면 좋을 것 같습니다. 이 기업들이 혼자 자생하는 게 아니고 이 대기업군들이 있어야 하다 보니까 저희가 매칭시켜,
조정식위원  그러면 본부장님 지금 e-스포츠경기장? 그게 정확한 명칭이에요?
○위원장 조우현  맞아요, e-스포츠경기장.
조정식위원  그게 사업이 중단됐잖아요.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  예, 그렇게 알고 있습니다.
조정식위원  그게 이 게임 업계에서 중단된 그런 내용 가지고 이거 왜 중단시켰냐, 민원이나 이런 건 없습니까? 게임산업이 뭐 하여튼 간 옛날보다는 온라인으로 중계하고 막 이런 것들이 많다고는 들었는데, 업계는 어떻게 생각합니까?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  제가 거기까지는 좀 파악을 못 했습니다.
조정식위원  우리 부장님.
○성남산업진흥원콘텐츠산업부장 이양구  관내 대기업들이나 게임 기업들이 갖고 있는 IP들 중에 글로벌하게 e-스포츠 활성화된 IP는 PUBG(배틀그라운드) 정도고요, 크래프톤이라는 회사입니다. 그 외 나머지 대기업들이 갖고 있는 IP들은 e-스포츠적으로 크게 활성화되고 있지 않아서 주로 글로벌하게 인기 있는 IP들이 텐센트가 소유하고 있는 미국 기업에 있는 라이엇이 개발하는 리그오브레전드라는 게임 그리고 발로란트란 게임이나 이런 게임들이 있어서 관내 대기업들하고는 e-스포츠하고는 조금 연계성이 좀 떨어지는 건 사실이고요.
  그럼에도 불구하고 시장 전체는 코로나 때 잠시 주춤했다가 그 이후에 23년도, 24년도 계속 성장세를 회복하고 있어서,
조정식위원  그럼 우리나라의 e-스포츠게임장이 지금 현재 있나요?
○성남산업진흥원콘텐츠산업부장 이양구  문체부가 투자를 했고요. 한 이삼십 억 정도를 투자를 해서 지방의 세 곳, 그러니까 부산·대전·광주 이렇게 세 곳이 구축돼 있고,
조정식위원  거기에 게임장이 있어요?
○성남산업진흥원콘텐츠산업부장 이양구  게임장이 구축되어 있습니다. 그리고 서울에도,
조정식위원  구축되고 있다?
○성남산업진흥원콘텐츠산업부장 이양구  구축이 다 완료돼서 지금 운영을 하고 있고요.
  서울에도 민간기업이 투자한 종로에 롤파크라는 경기장이 운영이 되고 있고 그리고 상암동에도 경기장이 하나 운영이 되고 있습니다.
조정식위원  그러면 e-스포츠게임장에 대한 현황을 자료로 만들어서 의회에 좀 보고를 해 주세요.
○성남산업진흥원콘텐츠산업부장 이양구  예, 알겠습니다.
조정식위원  그거 왜 그러냐면 우리가 게임산업의 메카라고 맨날 판교테크노밸리 얘기를 했는데 그러면 뭐 그냥 GXG 같은 행사 하면 그건 뭐 2박 3일 하나요, 1박 2일 하는 거잖아요. 그렇지요?
○성남산업진흥원콘텐츠산업부장 이양구  이틀 개최하게 돼 있습니다.
조정식위원  이틀 하는 거잖아요. 그런데 그런 경기장이라도 있고 그래야 거기에 꼭 경기만 하는 게 아니라 여러 가지 박물 전시 기능도 있을 수 있는 거고 그러면서 어떻게 보면 관광 콘텐츠일 수도 있고 그런 거 아니겠어요? 그렇다면 우리가 이 e-스포츠경기장에 대한 접근을 이게 뭐 어느 시장 때 했다, 말았다 뭐 이 부분이 아니고 진짜 우리 성남시 게임기업들을 위해서 이게 진짜 필요한가, 안 필요한가에 대한 그런 현실적인 시장적 판단을 해야 되는 거 아니냐, 정치적 판단이 아니라. 그래서 그런 겁니다.
  그래서 냉정한 평가를 통해서 이 부분이 진짜 필요한지 안 필요한지는 점검을 해야지 그냥 어느 시장 때 했던 거니까 안 하고 새로운 시장은 다른 거 하고 이런 건 아니지 않냐 이런 얘기 때문에 그 자료를 요구하는 겁니다.
  들어가세요.
○성남산업진흥원콘텐츠산업부장 이양구  예.
조정식위원  그다음에 빅데이터 플랫폼이 있는데 의료 여기요. 여기 보면 데이터 구축에 12억이에요. 그렇지요?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  예, 총시비가 15억이 투입됐습니다.
조정식위원  아니, 그러니까 여기 보면 데이터 구축에 지금 12억으로 나오잖아요. 그런데 이 데이터 구축을 어떻게 한다는 겁니까? 그럼 어느 기업이 그 데이터들을 클라우드에다가 뭐 이렇게 정리해서 올린다는, 그 기업에다가 예산을 쓰는 건가요?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  각 병원들이 지금 원시 로(raw) 데이터는 생산을 하는 거고요. 그런데 그 데이터, 그러니까 의료 언어들이 다 다르지 않습니까? 그래서 그거를 어떤 데이터로 축적하기 위한 작업, 그러니까 데이터를 쓸 수 있는 작업 그걸 데이터 세트라고 이렇게 표현을 하더라고요. 그러니까 거기까지는 진행을 하는 과정에서 비용이 소요됐던 겁니다.
조정식위원  그러니까 병원에 있는 로 데이터를 데이터 세트를 하는데,
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  만든 거지요.
조정식위원  거기에 뭔가 기능이 들어갈 거 아니에요, 작업이. 그 작업에 들어가는 게 12억이라는 얘기예요?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  그런 비용들로 이제 소요가 되는 거지요.
조정식위원  그러면 이 12억은 누가 가져가는 겁니까? 여기 수행하는 회사들이 따로 있나요?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  각 병원과 이 데이터 세트로 만드는,
조정식위원  병원에서 직접 데이터를 뭐 이렇게 만들고 그러진 않을 거 아니에요. 누군가 업체가 있는 거 아니에요?
  누구 아는 부장님 있어요?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  바이오산업부장이…….
○위원장 조우현  예, 부장님 나와서 자세히 설명해 주시기 바랍니다.
○성남산업진흥원바이오산업부장 이재일  바이오산업부장 이재일입니다.
  여기 데이터 구축은 저희 8개 병원, 분당서울대병원하고 그다음에 이렇게 8개 병원이 돼 있습니다. 8개 병원에 대한 데이터 구축에 대한 비용을 지불한 거고요. 다른 데 돈을 주는 게 아니라 병원에 들어가는 인건비하고, 그 인건비가 주로 포진돼 있는 겁니다.
조정식위원  그러면 12억이 전부 병원에서, 그건 병원 누구한테 가는 겁니까? 그러면 병원에서 누구 사람을 쓰나요?
○성남산업진흥원바이오산업부장 이재일  예, 맞습니다. 병원에서 현물로 투자, 기존에 계신 분들은 현물로 들어가 있는 거고요. 그리고 나머지 분들은 새로 신규 채용을 해서,
조정식위원  아, 그럼 신규 채용 인건비가 성남시 예산 8억이 들어가는 거고,
○성남산업진흥원바이오산업부장 이재일  예, 맞습니다.
조정식위원  의료기관은 4억이 현물출자다?
○성남산업진흥원바이오산업부장 이재일  예, 맞습니다.
조정식위원  그럼 이 8억에 대해서 뭐 어떻게 되는지 자료를 좀 내보세요.
○성남산업진흥원바이오산업부장 이재일  예.
조정식위원  이거 뭐 어느 병원에 누가 채용돼 가지고 근무해서 인건비가 있을 거 아닙니까? 그 사람의 역할이 뭔지, 그 사람이 무슨 일을 하는지 좀 구체적으로 자료를 각각 갖고와 보세요.
○성남산업진흥원바이오산업부장 이재일  예, 알겠습니다, 위원님.
조정식위원  그리고 아까 보면 플랫폼 구축의 클라우드 이용료가 너무 많이 나온다 그랬던 것 같은데.
○성남산업진흥원바이오산업부장 이재일  예.
조정식위원  그럼 이게 5억으로도 안 된다는 얘기인가요? 지금 여기 네이버 현물 2억에다가 기업 3억이라는 거는 이 데이터를 쓰는 기업들이 내는 3억이라는 얘기인가요?
○성남산업진흥원바이오산업부장 이재일  그러니까 데이터 포털이 구축되면 그거를 이용하는 그 비용이 기업에 부담해야 될 돈이고요. 그런데 다만 데이터를 포털에 구축을 하면 구축하는 데는 한 4억, 5억 정도 듭니다. 하지만 이거를 보안성이 상당히 중요하기 때문에 그거를 유지하기 위한 비용이 상당히 비용이 많이 들기 때문에 그 부분에 대해서,
조정식위원  그러면 네이버 2억은 현물출자를 뭘 내는 건가요?
○성남산업진흥원바이오산업부장 이재일  이게 여기 데이터 구축까지만 지금 현재 완료된 상태라서 현물은 아직 들어가 있는 상태가 아닙니다. 그래서 여기까지 일단 사업 종료를 하고요.
조정식위원  2억은 그러면 실행이 안 된 거예요?
○성남산업진흥원바이오산업부장 이재일  예, 맞습니다.
조정식위원  그러면 기업 3억도 실행이 안 된 건가요? 여기 보면 집행률이 53%인가,
○성남산업진흥원바이오산업부장 이재일  예, 53%에서 8억 정도 저희가 썼는데 이게 병원에 아까 말씀드린 시비 8억이 들어가는 예산입니다.
  그리고 참고로 말씀드리면 이건 성남시 위탁사업으로 저희가 진행했던 사업입니다.
조정식위원  성남시 위탁사업이라고 하면 뭐지요?
○성남산업진흥원바이오산업부장 이재일  저희가 출연금 외에 별도로 시에서 위수탁 협약을 맺어서 저희가 별도로 진행했던 사업들.
조정식위원  그러면 산업진흥원한테 위탁을 했다, 시에서?
○성남산업진흥원바이오산업부장 이재일  예, 맞습니다.
조정식위원  일단 그러면 이 빅데이터, 의료빅데이터 플랫폼이 더 진도는 안 나가겠네요?
○성남산업진흥원바이오산업부장 이재일  그래서 저희가 시도 많이 고민을 하는데요. 내일 보건복지부 거기 데이터 중심병원을 운영하는 그분들하고 회의가 있습니다. 그래서 저희가 갖고 있는 데이터를 사장하는 게 아니라 서울시에서 보건복지부하고 같이 협업해서 데이터 중심병원 사업을 하고 있습니다. 거기에 저희 갖고 있는 8개 병원의 데이터를 그쪽에 같이 병합해서 저희 관내 기업에 지원할 수 있는 방안을 지금 모색하고 있습니다.
조정식위원  그러면 이 의료빅데이터 플랫폼 구축사업이 어떻게 보면 굉장히 어려운 사업이라는 거잖아요, 사실. 의료빅데이터야 얼마든지 늘어나는 거 아니에요.
○성남산업진흥원바이오산업부장 이재일  예. 위원님 이게 2021년도에 처음 수요조사 바탕으로 해 갖고서 저희가 기업들의 수요, 그러니까 시가 그거를 설문조사를 한 겁니다. 그런데 2021년도부터 시작한 거고요. 실제적인 시행,
조정식위원  그러니까 그때는 의료빅데이터 플랫폼 이게 굉장히 유망 산업이다, 이렇게 판단했던 거잖아요.
○성남산업진흥원바이오산업부장 이재일  지금도 유망합니다. 왜냐하면,
조정식위원  그런데 해 보다 보니까 이게 지금 배보다 배꼽이 더 늘어나는, 클라우드 비용이 애매하다는 거 아니에요?
○성남산업진흥원바이오산업부장 이재일  예, 맞습니다. 그런데 지금 정부에서도 보건복지부에서도 이거에 관한,
○위원장 조우현  마무리해 주세요.
○성남산업진흥원바이오산업부장 이재일  그 데이터는 사용을 하기 때문에요.
조정식위원  하여튼 간 알았고요. 시간이 너무 많이 지나서 들어가십시오.
○성남산업진흥원바이오산업부장 이재일  예, 감사합니다.
조정식위원  하여튼 간에 의료빅데이터 플랫폼 사업이 어려운데 이렇게 정리된다니까 좀 아쉽네요. 하여튼 간 나중에 또 보고해 주십시오.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  예, 알겠습니다.
○위원장 조우현  수고하셨습니다.
  예, 김보미 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
김보미위원  안녕하십니까?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  안녕하십니까?
김보미위원  수감자료 페이지 197페이지 질의드리겠습니다. 여기 보면 태양광과 지열 가동률이 70%, 50% 나와 있는데요. 이거는 사실 뭐 고장이 나서 이 정도의 가동률을 보인다기보다는 그 당시의 상황이라고 해야 될까요, 그 상황 때문에 가동률이 이렇게 나오는 거라고 이해를 해야 할까요? 예를 들어서 태양광 같은 경우는 날씨의 조건도 있을 테고 그런 상황을 말씀드린 겁니다.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  예, 그렇습니다.
김보미위원  그러면 이거는 일단은 자료를 좀 추가적으로 요청을 드리고 싶은데요. 담당 직원분께서 매일 육안으로 체크를 해 주신다고 하셨는데, 그 담당자분께서 신재생에너지발전설비기능사를 가지고 계신지 여부 그리고 혹시 점검하실 때 점검표가 있다면 해당 양식을 좀 부탁을 드리겠습니다.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  알겠습니다.
김보미위원  그리고 한 가지만 더 질의드리겠습니다. 페이지 201페이지에 있는 C&D 플랫폼 운영 관련 내용인데요. 이게 사실 저도 좀 많이 알고 싶어서 올해 업무보고 자료를 보았는데 2023년도에도 운영이 되었었던 사업이더라고요. 그래서 해당 사업이 사실 이렇게 특히 바이오헬스 과학 같은 분야에 대해서 저희 지자체에서 지원하는 것의 경우 성과랑은, 물론 연결될 수는 있겠지만 성과랑 관계없이 저희가 지원은 이런 분야에서는 좀 적극적으로 나서줘야 되는 거 아닌가라는 개인적인 생각을 가지고는 있지만 그래도 저희는 어떻게 예산을 계속 투여하는 입장인지라 어느 정도 성과는 체크를 해야 한다고 생각은 하고 있습니다.
  그래서 해당 올해 2024년의 경우 지금 아마 성과평가가 좀 진행이 될 것 같은데 해당 내용을 설명해 주실 수 있으신지요?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  의료기기라든지 의료 관련 기업들에서 가장 애로로 느낀 게 뭐냐면 일반 의료기기 같은 경우는 수요자가 의사 선생님들 아니겠습니까? 그런데 이분들의 니즈라든지 이분들이 원하는 애로사항이라든지 이런 것들을 파악하기 굉장히 어렵습니다. 그러니까 을의 위치지요, 의사 선생님들이 좀 접근하기가 쉽지 않다 보니까. 그래서 만들어진 사람이 의료인과 기업들 관련 유관기관들이 같이 협력할 수 있는 네트워크사업이라고 이해를 해 주시면 좋을 것 같고요.
  여기를 통해서 모여진 과제도 도출을 하고 해서 의료인 병원과 어떤 기업들 이런 협·단체들이 같이 해서 어떤 신제품을 개발하든지 아니면 개선해 나가든지 그러한 성과들을 도출을 해 나가고 있습니다.
김보미위원  예, 잘 알겠습니다.
  그런데 자료를 추가적으로 요청을 드리고 싶은 게 여기 2024년도 업무보고 파일을 보면 그간 주요성과 해서 2023년 같은 경우 ‘매출액 증가 조사 예정’ 이렇게 나와 있어요. 그래서 해당 내용이 궁금해서 알아보고 싶은 마음에 좀 요청을 드리고, 2024년의 경우도 여기 써 주신 것처럼 어떤 지표를 세우고 성과를 분석하신 게 있다면 그것도 같이 부탁을 드리겠습니다.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  알겠습니다.
김보미위원  감사합니다. 이상입니다.
○위원장 조우현  김보미 위원님 수고하셨습니다.
  이준배 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
이준배위원  앞서 위원님들이 많이 지적도 하고 또 이렇게 질문도 했으니까 좀 간략하게 몇 가지만 할게요.
  GXG가 두 번째 한 거지요?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  예, 맞습니다.
이준배위원  그래서 우리 본부장께서 이번에는 직접 한 거고?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  예, 그렇습니다.
이준배위원  전 대비 어떤 효과가 있었고 또 거기에 관련된 어떤 평가회의라든지 이런 걸 했는지 그래서 어떠어떠한 것들이 좀 긍정적 효과를 거뒀고 거기에 따르는 기대효과라든지 그리고 좀 개선해야 될 거 이게 어떤 것인지, 우선 내가 자료는 지난번에 주셔 갖고 받았어요. 그래서 긍정적으로 평가는 하는데 그래도 종합적으로다가 간략하게 설명 좀 해 보세요.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  참여 일단 기업들 수가 한 전년도 56개사에서 193개로 이렇게 늘어났고, 그다음에 우리 시민들이라든지 여기에 참관하신 분들이 1만 5000명 수준에서 3만 명대로 이렇게 증가됐다는 점이 일단은 성과로 나타날 수 있고요. 저희 많은 초창기 인디크래프트를 이 사람들이 자기들 실력도 발휘를 하고 시민들한테 선보일 수 있는 기회를 줬다는 게 의미로 저는 생각할 수 있겠습니다.
  저희가 운영을 하면서 상당히 많이 부족한 점도 있고 여건에 또 어려움도 있고 하는데요, 좀 더 계속 발전을 시키도록 그렇게 노력을 하고요. 저희 성남에서 시민과 이런 기업들이 함께 참여하는 그런 참여형 축제로서 사업으로서 발전시켜 나가도록 노력을 하겠습니다.
이준배위원  이걸 하고 나서 평가회의가 별도로 있어요?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  이 성과에 대해서 저희가 또 반성도 할 점도 있고 향후,
이준배위원  그러니까 회의가 있냐고요, 뭐 위원회라든지.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  아, 위원회까지는 아니고요. 저희가 성과 결과를 분석은 하고 있고요.
이준배위원  분석을 그러니까 누가 어떤 방식으로 하냐 얘기예요.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  저희가 참여한 기업들 이런 것들에 대해서,
이준배위원  개최했어요, 그거를?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  결과 보고를,
이준배위원  결과 보고를 개최를 했어요?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  저희가 결과 보고를,
이준배위원  자체적으로 그냥 한 거예요?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  예, 그렇습니다.
이준배위원  왜냐하면 모든 사업이 저는 그래요, 하고 나서도 중요하다고 보는 거예요.
  준비 과정에서는 준비회의를 하지요. 준비회의는 어떤 방식으로 몇 번 하는 거예요?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  운영사무국이 내년도를 위해서 저희가 준비를 해서 만들어지고요. 거기서 계속해서,
이준배위원  그러니까 이거 24년도 GXG 할 때 준비회의를 누가 주재를 해서 어떤 식으로 몇 번 했냐 이거예요.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  이거는 운영사무국이 만들어집니다. 그래서 그 운영사무국에서 프로그램 계획 단계에서부터 기업 모집, 협력 이런 것들이 저희 혼자 독자적으로 하는 게 아니고,
이준배위원  그러니까 그 회의의 주관자는 누구예요?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  결국 저희가 주관을 하는…….
이준배위원  그렇지요?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  예, 진흥원에서.
이준배위원  그래서 몇 번 다섯 번이면 다섯 번, 열 번이면 열 번 뭐 준비회의를 할 거 아니에요, 이 게임에 관련된.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  기업전문가 자문회의 총 2회 포함해서 또 작은 것들, 크게는 두 번을 했습니다.
이준배위원  알았어요. 본부장님 파악이 지금 다 안 된 것 같은데, 어쨌든 저는 제가 이거를 전체적으로 뭔가를 지적하고 싶어서 그런 건 아니고 준비회의 단계부터 좀 철저하게 했었으면 좋겠다. 그리고 가상으로 시뮬레이션을 한다든지 그래서 이런 것들을 어떠어떻게 해서 했는지 이게 미리 어떤 타당성에 대해서 어느 정도 예측이 돼야 된다는 거지요. 그런 준비회의 단계부터 해야 되고.
  두 번째는 진행을 하고 마치고 나서 그냥 자체 회의가 아니라 그분들이라든지 아니면 전문가라든지 평가회의를 해 가지고 부족한 거는 뭐고 개선해야 될 거는 뭐고 기대효과는 뭐고 그리고 앞으로 어떤 뭐라 그럴까, 이거 게임 그냥 단순한 행사가 아니라 나중에 또 어떤 식으로 해야 되는지 이런 부분에 대해서 좀 저는 연구를 했으면 좋겠다는 얘기지요, 자료도 남기고.
  누가 뭐 얘기하실 분 계세요, 뒤에 이거 관련해서? 원장님 아세요?
○성남산업진흥원장 이의준  제가 이거,
○위원장 조우현  예, 원장님 말씀.
○성남산업진흥원장 이의준  말씀을 드릴게요.
이준배위원  왜 그러냐면 이게 지금 다 기록에 남기 때문에,
○성남산업진흥원장 이의준  예, 좋은 말씀이십니다.
이준배위원  그래서 명확하게 알면 아는 대로 모르면 모르는 대로 해야지 이거 뭐 다 그렇게 답변하면 안 되는 거예요, 그래서.
  원장님 말씀하세요.
○성남산업진흥원장 이의준  지금 이준배 위원님께서 여기에 관심이 많으셔 가지고 사실 그 프로세스를 좀 정확히 하는 게 좋겠다 이런 취지로 말씀하셨는데요. 처음의 준비 단계는 저도 회의를 몇 번 참석했습니다. 특히 저 같은 경우에는 전문가들도 참여하고요, 이거를 또 시행하는 대행사가 있습니다. 대행사도 있고 아까 얘기한 그 게임문화재단이라는, 실질적으로 저희 파트너십을 가지고 있는 게임문화재단 이렇게 다수가 참여하는 회의를 하고 있고요.
  저 같은 경우에는 시청에서도 이 회의에 참석을 합니다. 참석을 해서 안전 문제, 저하고 시청은 안전 문제를 상당히 많이 신경을 써 가지고 이번에는 시민봉사단까지 발대식을 할 정도로 안전에 신경을 써서 무사하게 잘 끝냈고, 그다음에 콘텐츠를 개발하는 문제도 다양한 행사장 배치서부터 음악서부터 이런 것들을 전부 점검을 수개월 전부터 저희가 하고 있습니다.
  하고, 다만 저희가 좀 부족했다고 느낀 게 끝나고 우리 성남시청 같은 경우는 성과보고회를 또 하더라고요. 그런데 저희는 그 정도 규모까지는 안 가고 단일행사이기 때문에 저희 내부에 참여했던, 준비했던 분들이 모여 가지고 잘된 점, 개선할 점 이런 것들, 예산은 적정했는지 이런 거에 대한 검토회의를 하고 검토보고서는 만들고 있습니다.
이준배위원  검토보고서를 만들었어요?
○성남산업진흥원장 이의준  예.
이준배위원  만들었어요?
○성남산업진흥원장 이의준  예, 최종 결과보고서를 저희가 만듭니다.
이준배위원  그거 나중에 갖다주시지요.
○성남산업진흥원장 이의준  예.
이준배위원  좋습니다. 이거는 여기까지 하고요.
  그리고 뭐 몇 가지가 있는데 그냥 말씀만 드릴게요. 지금 우리가 여기 게임 특구로 지정이 돼 있지요, 특구? 게임산업 특구로 지정이 돼 있지요? 그거 몰라요?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  (관계직원과 대화)
이준배위원  특구 지정이 21년도엔가 돼 있잖아요. 여기에서 국비로 뭐 지원되는 예산이나 사업하는 거 있어요, 게임 관련된?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  게임 국비 지원은 없고,
이준배위원  예?
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  저희 지금 예산 받아서 하는 거는, 예.
이준배위원  예. 게임 관련된, 게임산업 관련된.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  없습니다.
이준배위원  자, 그건 어쨌든 나중에 보고요.
  일단 마무리할게요. 일단은 이게 사업 내년에 하실 때 조금 그러한 준비 단계에서부터 좀 철저하게 준비해 줬으면 좋겠고, 두 번째는 여러 가지 안전이나 이런 게 있지만 체험하고 이런 것도 잘해 놨더라고요.
  그런데 저쪽 막 반대편에서도 하고 그러더라고요. 거기서 뭐 이렇게 하는데 그게 조금 전체적으로 한 바퀴 돌아보니까 약간 박자가 안 맞는 느낌이 있긴 해요. 그런 좀 미흡한 점 그리고 비가 조금씩 그전에 좀 왔는지 모르겠는데 날씨의 어떤 영향 이런 거, 이런 거를 감안을 해 가지고 그런 것들도 준비해 줬으면 좋겠습니다.
○성남산업진흥원전략산업본부장 임동환  예, 알겠습니다.
이준배위원  그리고 마지막으로 원장님께 당부드리고 싶은 건 아까 우리 위원님들 누가 지적했는지 모르겠는데 2023년도 감사 이거를 보면 좀 여러 가지가 지적사항이 많이 있어요. 우리 원장께서 이런 부분은 2024년도, 25년도에는 이런 것들이 개선이 되고 또 이런 지적사항이 나오지 않도록, 감사나 지도점검에서 나오지 않도록 우리 원장님께서 신경 써 주십시오.
○성남산업진흥원장 이의준  예, 알겠습니다.
이준배위원  이상입니다.
○위원장 조우현  이준배 위원님 수고하셨습니다.
  더 질의하실 위원님들 계십니까?
    (「없습니다」하는 위원 있음)
  없으십니까?
  장시간 고생들 많이 하셨는데요. 우리 산업진흥원은 원장님을 비롯한 여기 오늘 행감에 참여하신 우리 간부님들 아닙니까. 성남시 미래 먹거리를 책임져야 되고 앞으로 판교뿐만 아니라 구시가지 본시가지를 비롯해서, 특히 성남은 게임산업의 메카잖아요. 특히나 이번에 보니까 GXG 행사를 아주 색다른 행사, 그날 날씨가 구져 가지고 좀 그랬는데 아주 좋았습니다.
  하여튼 고생 많이 하셨고 앞으로도 우리 산업진흥원에서 할 수 있는 역량을 다하셔 가지고 우리 성남시 발전과 그리고 우리 판교 그리고 대한민국의 미래 먹거리를 책임질 수 있는 그런 기관으로 좀 남아주시길 부탁드리겠습니다.
  더 이상 질의가 없으므로 전략산업본부를 끝으로 제3일차 행정사무감사를 마치겠습니다.
  이의준 원장님을 비롯한 실장님, 본부장님들 모두 수고하셨습니다.
  동료 위원 여러분, 수고 많으셨습니다.
  아울러 성실한 답변에 임해 주신 관계공무원들께 감사드립니다.
  내일 10시부터는 재정경제국과 성남시상권활성화재단에 대한 행정사무감사를 실시할 예정이니 시간에 맞게 위원회실로 와 주시기 바랍니다.
  이상으로 제298회 성남시의회 제2차 정례회 경제환경위원회 소관 2024년도 제3일차 행정사무감사 종료를 선언합니다.
(19시 06분 감사종료)


○출석 감사위원(8인)
  조우현  김보석  구재평
  김보미  이군수  이준배
  정용한  조정식
○출석 전문위원
  한인수
○피감사기관 참석자
  성남산업진흥원장  이의준
  성남산업진흥원감사실장  안상무
  성남산업진흥원경영안전실장  이창주
  성남산업진흥원창업성장본부장  권우영
  성남산업진흥원전략산업본부장  임동환
  성남산업진흥원글로벌마케팅부장  이규만
  성남산업진흥원바이오산업부장  이재일
  성남산업진흥원콘텐츠산업부장  이양구
○출석 사무국 직원
  주무관  권수현
  속기사  정지욱
  속기사  유영민